■業務内容: ・営業同席(提案時の技術的説明) ・見積もりの作成 ・設計図の作成、図面の確定 ・関係部署や協力会社との打ち合わせ ・業務工程進捗管理 ・デザインの調整 ・上記及び組織マネジメント、メンバー育成、モチベーション管理 等 ※当職種は岡山、倉敷ブロック含め約20名の人員体制となります。 (1)顧客満足こそ、次へのモチベーションです。同社では住宅引き渡し後のアンケートを通じて、各々の頑張り を「感涙率」として客観的に評価。顧客を身近に感じられる環境です。 (2)一般的に住宅購入は、「一生で最大の買い物」であり、当然顧客の期待も大きいだけに、責任感も重大です。そのため設計士には、将来のライフプランも考慮した図面製作が求められます。一期一会の出会いを大切に、常 にベストを追求しながら、最高の住宅を届けてほしいと考えています。 (3)圧倒的着工数が、あなたの成長をバックアップ! 同社は年間に約400棟の住宅を手がけています。膨大な数をスピーディにこなす環境だけに、同社で働くことで 自然とスキルアップが目指せます。「3年を1年で経験できる会社」だからこそ、成長スピードも秀逸です。 ワンランク上の設計者を目指すには、最適な環境が揃っています。
年収0万円〜0万円
※ 月給換算: 約0万円〜0万円
<予定年収> 600万円~800万円 <賃金形態> 月給制 補足事項なし <賃金内訳> 月額(基本給):294,000円 固定残業手当/月:126,000円(固定残業時間45時間0分/月) 超過した時間外労働の残業手当は追加支給 <月給> 420,000円(一律手当を含む) <昇給有無> 有 <残業手当> 有 <給与補足> ※年齢、経験、能力を考慮の上決定 ■賞与:年2回(半期ごとの成績と評価制度による) ■昇給:年1回(評価制度による) ■インセンティブ制度あり ■モデル年収:500万円(38歳)、690万円(50歳) 賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。 月給(月額)は固定手当を含めた表記です。
賞与年2回(半期ごとの成績と評価制度による) インセンティブ ストックオプション
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険通勤手当、住宅手当、退職金制度 <各手当・制度補足> 通勤手当:30,000円を上限に支給 住宅手当:家賃の半額(上限30,000円)まで支給 社会保険:社会保険完備 退職金制度:勤続10年以上 <定年> 60歳 65歳までの雇用延長制度あり <教育制度・資格補助補足> 研修・セミナー制度 <その他補足> ■出産祝い金(第3子出産時200万円) ■住宅手当制度(35歳以下単身者) ■資格手当、資格取得祝金 ■表彰制度(四半期に1度表彰を実施※受賞者には金一封を授与) ■土日祝日はお弁当を支給 ■慶弔見舞金、出産祝い金 ■フィットネスジムと法人契約 ■産休・育休制度(育休復帰率100%) ■年一回健康診断(女性疾病予防検査費の補助) ■社員旅行
<勤務時間> 9:00~18:00 (所定労働時間:8時間0分) 休憩時間:60分 時間外労働有無:有 <その他就業時間補足> 平均残業時間:月30時間程度 残業30時間以下 月30時間程度
6ヶ月 当期間での待遇に変更はありません
週休2日制(休日は火・水) 年間有給休暇10日~20日(下限日数は、入社半年経過後の付与日数となります) 年間休日日数108日 毎週水曜 月3回火曜 GW(4連休)、夏季休暇(5連休)、年末年始(9連休)、特別休暇、有給休暇 ※会社規定により、自身の好きな日程を月1回指定する指定休あり(祝日により変動あり)
〒
岡山県岡山市南区富浜町富浜町5-10
■必須条件: ・1級建築士以上の資格をお持ちの方 歓迎条件
●WEB面接の場合はカジュアル面談からスタート ●対面面接2回(面接交通費は全額支給) 書類選考 ↓ WEB面接(WEBご希望の場合) ↓ 対面1次面接:部門責任者 ↓ 対面最終面接:社長 ↓ 内定
株式会社メルディア
東京都新宿区西新宿1-25-1
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1993年9月
1,340百万円
669
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■事業内容: (1)戸建住宅の販売を中心とした不動産販売事業 (2)注文請負を受注する不動産請負事業 (3)同社が取得している一般・法人顧客に賃貸する賃貸収入事業 メルディアグループの家づくりは「土地の仕入れ担当者」「設計担当者」「施工管理担当者」によるプロジェクトチームを結成し、チームのメンバー全員で意見を出し合いながら、1からコンセプトを考え進めていきます。 一般的な住宅メーカーの家づくりといえば、工程によってそれぞれ異なる会社が関わることで家づくりを行います。 私たちは、全工 程を内製化、社内で完結させることで、より細部までこだわり抜いた住宅をつくり上げることができます。 プロジェクトチームによる企画力を重視する体制があるからこそ、供給棟数が年間1,000棟を超える企業となっても「同じ家は、つくらない。」を実現する ことができるのです。