1000万円
38名
2013/08/06
寺野 克則
東京都千代田区外神田6丁目3−8 ACN秋葉原ビル5F
現代版終身雇用制度の実現を掲げ、代替品の調達が難しいアジャイルソフトウェア開発能力・先進的なWebシステム開発技術に強みを置くべくスタートした会社です。 顧客満足を実現する上でテクノロジーやエンジニアリング以外の武器が必要となり、円滑なプロジェクト推進に重点を置くITコンサルティング事業も運営する事になりました。 能力の高い技術者部隊・ＰＭＯ部隊の二軸と、それらのシナジーをコアコンピタンスとし、成長を続けています。 【事業内容】 ・コンサルティングセクション ＩＴ領域のＰＭＯ業務、マネジメント業務に特化したセクションです。 メンバーはプロジェクト上発生するすべての課題、リスク、障害を排除する方針で統一されています。 特に、顧客ニーズとシステム開発の目的の不一致に起因する問題に対しては、ＩＴとマネジメントの二つの専門性を活かし、円滑なプロジェクト推進を図ります。 ・エンジニアリングセクション アジャイルチームによる顧客満足の提供を重視する技術セクションです。 アジャイルソフトウェア開発宣言とその原則を価値観の軸とし、全員がアジャイルチームのメンバーとして適切なスキル・マインドを所持する事を育成方針としています。 アジャイル開発の新規導入に対しても、果敢にチャレンジし、お客様と共に価値向上を目指します。 ・CAOG開発 clarity about one's goal（目標を明確にすること） アジャイル導入期のお客様の多くは、実際にシステムを利用するユーザーとプロダクトオーナー間、さらにはアジャイルチームとの目標の不一致などから発生する、プロジェクトの機能不全に陥りやすくなります。 この課題に対しＣＡＯＧでは、コンサルティングセクションのＰＭＯが、システムを利用するユーザーのニーズを明確化、プライオリティ設定支援、ＰＭやＰＯを含むＩＴプロジェクト側の構成員と、お客様との間の橋渡しを行い、ＰＯやチームに対してプロジェクトの目標が明確に伝達される構造を作り、関係者のゴールを共通化します。 エンジニアリングセクションのアジャイルチームは、自社のＰＭＯとも連携しチームの垣根を超えたコミュニケーション関係を構築していきます。 顧客の真のニーズを解消するシステムの開発を目的とし、使用しないシステム機能など、不要な機能の排除を行い、より快適に利用できるシステム構築を重視します。 自律したチームとして、強力にアジャイル開発を推進します。
BAMV合同会社
【ポジション】 チームで成果物のQCDに責任を持ち、エンドや大手SI相手でビジネスをする、いわゆるITベンダーのエンジニアチーム・メンバーポジションの求人です。 昔ながらのITベンダーとは差別化されており、『大規模PJ・金融系業務知識』ではなく、『アジャイル・先端技術・変化への追従性』に専門性を持ちます。 その為、Webサービスや、日本のビジネストレンドの前線の案件のPoC(概念実証)プロジェクト等を担当する事になります。 【時期】随時 ※研修実施タイミングによる
≪想定する作業内容≫ 1.スクラムチームへのメンバー増員。 某Webサービスエンドでのスクラムチームによる内製支援です。 2021年以降でスクラムマスターを投入し、一旦3チーム体勢を目指す展開が予想されますが、 顧客プロダクトオーナーが『社内側調整できる・技術ワカル』なので、同社側も特にひねらず、『主体性と学習意欲のある人間』を増員して行く事になります。 Python・TypeScript・GCP等の環境になります。のちのちGolangの導入も考えられています。 ------------------------------------ 2.大規模Webサービス開発支援（バックエンド） 某Webサービスエンドに、プライム格のSIのメンバーと共に参画しているプロジェクトです。 複数のプロダクトに分かれてチーム参画しており、それぞれでの増員が見込まれます。 みなJava派ですので、Kotlin（又はJava）+ SpringBoot の組み合わせが基本です。 思想としては詳細設計書を残さず、ソースコードの可読性を重視するスタンスかと思われます。 ですので、近年のJavaを前提に、リーダブルなコードが書ける技術的能力は要求されます。 また、プロジェクトの目的によってはスクラムを採用して開発しますので、主体性を持ち、自身の責任(技術)領域を限定する事に固執しない、チーム戦重視のエンジニアである事が要求されます。 ------------------------------------ 3.パッケージ導入にあたってのAdd-on開発支援 比較的若手層向きです。 様々なパッケージを導入、コンサル～担当する顧客があり、その中のAdd-on開発や改修を担当する部署に参画しているチームでの増員です。 追加開発的な要素が強いので、全くの新規開発に比べて難易度が低い物が多く、しかしながら、パッケージの仕様を理解していけば、設計から担当する事も可能です。 専用機化はまずいので、超長期は問題がありますが、同社チーム内で人員の入れ替えと育成を完結して行える体勢を作り、継続的な育成目的メインのチームとします。 基本的にはJavaで作られたパッケージがほとんどです。 ＜配属部署＞ ・エンジニアリングセクション 技術的な守備範囲は、先進的なWebシステムのバックエンドとフロントエンドがメインです。 アジャイルソフトウェア開発を志向しており、多くの他の企業様とは要求されるマインドセットが異なります。 また、システム設計能力と技術的守備範囲の広さを重視する傾向があります。 ベーススキルとして、必ずJavaバックエンドを経由するキャリアパスとなっています。
BAMV合同会社
【業界未経験からITコンサルタントを目指す／未経験から入社多数】 当社のコンサルタントは問題解決能力に長けたスペシャリストとして、多種多様な企業様の課題を定義し、企画～運用まで付き添い、お客様と共に実行していきます。 ■業務内容： まずはITコンサルタントとしてシステム開発プロジェクトを推進し、組織を動かすための必要なスキルを身につけていただきます。 ＜プロジェクト推進＞ ・会議の司会進行／議事録 ・進捗確認 ・データ集計 ・お客様への報告／提案 ・成果物レビュー／評価 ・資料整理 など ■入社後の流れ： （1）マネジメントの基礎となる【PMBOK】を学び、システム開発プロジェクトのマネジメントとはどうあるべきかを理解していただきます。お客様先で必要となるスキルも身につけていただきます。 （2）まずはPMOチームへ参画し、経験を積んでいきます。 大きく、管理→推進→提案・実行という経験を積みます。 その後ITコンサルタントとしてプロジェクト推進をミッションに、お客様先へアサインとなります。 ■キャリアパス： 【ITコンサルタントとして】 プロジェクトにおける全体の責任者・管理者となる立ち位置です。プロジェクト完遂までに必要となる予算や規模を見積もり、メンバーの選定なども行います。 【ITディレクター】 お客様の課題や背景、ニーズを把握し、ITで解決できる手段を企画・提案を実施します。また、プロジェクトコントロール（マネジメント）行い、成功に導く職種です。 【総合コンサルタント】 業務コンサルティング、事業コンサルティング、戦略コンサルティングなど、上流のコンサルティングを行います。お客様の問題を解決するだけでなく、数値のコミットメント、組織改変なども行います。