株式会社クオンツ・コンサルティング

＜クオンツ・コンサルティングの強み＞ クオンツ・コンサルティングでは、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。M&A総合研究所が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。創業からわずか1年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。 ■IT/DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・業務・組織文化を理解した品質重視のIT/DX伴走支援 ■特に強いテーマ ・IT/DX中計/ロードマップ策定 ・ERP/SCMシステム刷新支援（要件定義・設計・開発・テスト・保守運用） ・PgMO/PMO支援 ・先端技術導入・活用（生成AI・サイバーセキュリティ・エッジコンピューティング） ・データドリブン経営、オペレーション設計 ・デジタル人材内製化支援 ・その他伴走支援型サービス（業界トップクラスのエンジニア、外資大手投資銀行、キーエンス出身者によるクライアントビジネス最適化したKGI/KPI設計・ビジネスプロセス・フロー導入および改善） IT/DX以外にも、クライアントニーズに合わせて戦略系（M&A戦略/PMI/IR戦略/営業戦略など)のサービス提供も行うこともでき、クライアントから評価されている点の一つです。 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ 【クオンツ・コンサルティングの特徴】 ■東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している ■IT案件が豊富なので、これまでのIT経験を活かしながら、その延長線上でキャリアアップができる ■若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい ■テクノロジー案件が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる ■コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができる ＜社風＞ ・社長の佐上をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・全体の7割がコンサルファーム出身者で、外資系ファームや国内大手ファームで活躍していた優秀なメンバーが多数在籍 ・平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ＜仕事内容＞ クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 【コンサルティングメニュー例】 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 ＜教育体制＞ 【教育体制】 ・オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことができる ・大手ファーム経験者が75%を占めているため、OJTで丁寧な指導を受けられ、短期間で成長が可能 ・SI・SES出身者が多く活躍しており、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いている ・IT人材に高度な教育をしてIT×ビジネスのプロフェッショナル育成するビジョンがある ・パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能 【ステップアップイメージ】 ・ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍しているため、これまでの経験を活かしてPM・PMOロールとして延長線上の仕事をしながら、最上流へのキャリアアップが図れる ・ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサインが可能。ITの専門性を深めることも、ビジネスの知見を広げることも可能。

＜クオンツ・コンサルティングの強み＞ クオンツ・コンサルティングでは、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。M&A総合研究所が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。創業からわずか1年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。 ■IT/DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・業務・組織文化を理解した品質重視のIT/DX伴走支援 ■特に強いテーマ ・IT/DX中計/ロードマップ策定 ・ERP/SCMシステム刷新支援（要件定義・設計・開発・テスト・保守運用） ・PgMO/PMO支援 ・先端技術導入・活用（生成AI・サイバーセキュリティ・エッジコンピューティング） ・データドリブン経営、オペレーション設計 ・デジタル人材内製化支援 ・その他伴走支援型サービス（業界トップクラスのエンジニア、外資大手投資銀行、キーエンス出身者によるクライアントビジネス最適化したKGI/KPI設計・ビジネスプロセス・フロー導入および改善） IT/DX以外にも、クライアントニーズに合わせて戦略系（M&A戦略/PMI/IR戦略/営業戦略など)のサービス提供も行うこともでき、クライアントから評価されている点の一つです。 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ ◆東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している ◆プライム案件比率は95%以上であり、クライアントと近い距離で関わることができる ◆若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい ◆テクノロジー案件が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる ◆コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができる ＜社風＞ ◆社長をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ◆平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる ◆社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ＜仕事内容＞ メガバンクを始めとする金融機関に向けて、ITインフラの設計・構築支援やプロジェクト推進を支援します。 ◆インフラ設計・構築支援 　銀行の次期システムやネットワーク、運用基盤、データベースの設計・構築を支援します。 ◆パフォーマンス最適化 　ネットワークやデータベースのチューニング、運用基盤の最適化を通じて、システムの安定稼働を支援 ◆プロジェクトマネジメント支援 　プロジェクトの企画立案、要件調整、進捗管理、品質管理、ベンダー管理など、プロジェクト成功に向けた全体的なマネジメントを支援 ◆上流工程への関与 　案件組成段階からクライアントとともにシステムの検討を行い、要件定義や設計段階からプロジェクトに深く関与します。 ■キャリアイメージ 本ポジションでは、数十億円規模の大規模マイグレーションプロジェクトへの参画が可能な他、AI×金融などの先進的なプロジェクトに携わる機会もあります。また金融機関特有の高度な課題に対応することで、業界知識と専門性を磨くことができます。クライアントのITインフラ戦略やシステム基盤構築において、重要な役割を担い、戦略的な視点を養うことで他業界のITの上流工程に携わることも、将来的には戦略コンサルタントへの道も広がっています。 例） ◆IT戦略立案 　企業全体のビジネス戦略と整合性を持たせたIT戦略の策定支援 ◆IT中長期ロードマップ策定 　中長期的なIT施策の方向性を明確化し、実行プランの策定を支援 ◆ITガバナンス構築支援 　グループ全体のIT統制や運用モデルの構築を支援し、持続可能な仕組みづくりを実施 ◆新規システムグランドデザイン策定 　新しいシステムの全体像を設計し、クライアントの業務に最適化されたシステム構築を推進 その他M&A戦略や事業戦略立案、中期経営計画、全社BPRなど ＜各種イベント＞ ◆クオンツ定例会 毎月1回常駐しているメンバーもオンサイトで集まり、業績の振り返りやファームの経営方針などを全体に共有したり、ワークを行うなど、一体感を醸成したり、普段なかなか顔を合わせないメンバーとの交流の機会を設けています。 ◆勉強会 毎月外部講師による勉強会や代表の佐上による勉強会、M&A総合研究所との交流会等を開催しています。 ◆TQIF（Thanks Qunats It's Friday） 定期的にケータリングやドリンクを用意して、社内でコンサルタントの慰労会を開催しています。豪華景品が当たるクイズ大会やゲームなど、毎回大いに盛り上がります。 ◆部活動 ゴルフ部など、社内の有志でプライベートも含めて仲が良い環境です。

＜クオンツ・コンサルティングの強み＞ クオンツ・コンサルティングでは、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。M&A総合研究所が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。創業からわずか1年強にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。 ■IT/DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・業務・組織文化を理解した品質重視のIT/DX伴走支援 ■特に強いテーマ ・IT/DX中計/ロードマップ策定 ・ERP/SCMシステム刷新支援（要件定義・設計・開発・テスト・保守運用） ・PgMO/PMO支援 ・先端技術導入・活用（生成AI・サイバーセキュリティ・エッジコンピューティング） ・データドリブン経営、オペレーション設計 ・デジタル人材内製化支援 ・その他伴走支援型サービス（業界トップクラスのエンジニア、外資大手投資銀行、キーエンス出身者によるクライアントビジネス最適化したKGI/KPI設計・ビジネスプロセス・フロー導入および改善） ■インフラ開発支援の実績例 <ネットワーク分野> ・企業LAN/WANやデータセンターにおけるネットワーク構成の高度化支援 ・次世代ネットワーク（SDx）の仮想化戦略立案と導入支援 ・SD-WANへの移行に向けた課題整理とロードマップ策定 ・SDN導入時のクラウドセキュリティの有効性評価と最適化提案 <クラウド分野> ・現行システムの診断（As-Is分析）とクラウド移行後の構想設計（To-Be計画） ・パブリッククラウドサービス導入に向けた評価・選定プロセス支援 ・クラウド移行プロジェクトの計画立案から実行支援までの包括的サポート 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々な業界の大手企業のクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 【クオンツ・コンサルティングの特徴】 ■東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している ■IT案件が豊富なので、これまでのIT経験を活かしながら、その延長線上でキャリアアップができる ■若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい ■テクノロジー案件が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる ■コンサルティングファームやSier出身のエンジニアなどIT経験者が多く、手厚い教育を受けることができる ＜社風＞ ・社長をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通し���良い ・平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ■教育体制 ・オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことができる ・大手ファーム経験者が75%を占めているため、OJTで丁寧な指導を受けられ、短期間で成長が可能 ・SI・SES出身者が多く活躍しており、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いている ・IT人材に高度な教育をしてIT×ビジネスのプロフェッショナル育成するビジョンがある ・パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能

■クオンツ・コンサルティングについて クオンツ・コンサルティングはM&A総研ホールディングスのグループ会社として、2023年10月に設立しました。戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。親会社であるM&A総研ホールディングスは設立から約3年半で上場を果たしました。その後も急成長を続け、設立から5年弱でプライム市場に上場し、時価総額は2,500億円を超え業界1位となっております。 （2023年12月時点）急成長の裏側には、自社で開発したERPによるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるためにクオンツ・コンサルティングを設立しました。事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できております。 M&A総研ホールディングスはM&A仲介、総合コンサルティングの2大事業でで社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、20〜30代のメンバーで将来的には数兆円規模の企業になることを本気で目指しています ＜同社の強み＞ クオンツ・コンサルティングでは、以下のような領域に大きな強みを持っています。 ■戦略における強み ①M&A戦略 ・M&A仲介実績で蓄積された知見を活かした、戦略立案から具体的なアクションまでのサポート・M&A総研出身者がクライアントに伴走支援 ②営業戦略 ・キーエンスの営業モデルを企業ごとに最適化して導入 ・キーエンス出身者がクライアントに伴走支援 ■IT・DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・M&A総研の急成長に裏打ちされた、実益のあるDX戦略の立案 クオンツ・コンサルティングは、母体が事業会社であり、かつ自社が3年半で上場、5年で業界1位の時価総額という大きな成長を成し遂げております。そのため机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す社長直下の立ち上げメンバーになれる ■若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい ■未経験者の大半が1年以内にM&Aを成約するM&A総合研究所独自のOJTメソッドを導入 ■インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能 ＜社風＞ ・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い ・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない ・平均29歳と若いメンバーで、時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある ・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ＜教育体制＞ 机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。また同社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。 【教育体制における特徴】 ・コンサルファーム経験者の比率が75%と他ファームと比べて圧倒的に高くマンツーマンのOJTに強み ・コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可能・クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー ・ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍 ・パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能 ・ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン

■サイバーセキュリティチームについて 【サイバーセキュリティチーム発足経緯】 「お客さまに伴走しながら、平時の対策から有事の対応まで、End to Endで対応できる組織を作りたい」 「日本のサイバーセキュリティ人材の価値を向上させたい」 という考えをもった、サイバーセキュリティの大手コンサルティングファーム出身のディレクターが、同社の「お客さまに伴走する」「人材の品質に拘る」といった理念に共感し参画したことを経緯にチームを立ち上げました。 【今後の計画】 サイバーセキュリティ戦略をはじめとして、攻撃・防御両サイドからのセキュリティ対策強化、サイバー人材育成、サイバーBCPの策定など、サイバーセキュリティ関する、あらゆるニーズに対応できるサイバーセキュリティのプロフェッショナル集団形成を目指しています。 当該組織においては、各人の専門性を相互で活用しあえる仕組を作るで、より効率的にお客さまと同社社員がwin-winとなる環境を形成し常に改善を図っています。 ■サイバーセキュリティにおける強み ・大手サイバーセキュリティのコンサルティングファーム出身の実績豊富なコンサルタントによる支援 ①役員から担当者まで全職位の方にコミットする支援 ②ビジネス・システム・セキュリティ一体となった全社的なサイバーセキュリティ強化支援同社の強み ③戦略策定、セキュリティアセスメント、サイバーBCP、サイバー人材育成など全方位でのサイバーセキュリティ強化支援 ・サイバーセキュリティだけでなく、戦略・業務・IT・DXに強みがある大手ファーム出身の実績豊富なコンサルタントとの円滑な連携による、付加価値拡大 ①新たなビジネスモデル参画に伴うDX化に対応するためのサイバーセキュリティ戦略立案(例：事業計画) ②サイバーセキュリティに関するアセスメントで確認された課題に対して、ソリューション導入(例：開発PMOスキル)やプロセスの改善業務(例：BPR)の提言など ③サイバーセキュリティ人材獲得に向けた、人事戦略立案及び意識醸成・育成 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ ■サイバーセキュリティチームを一から共に作っていける ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す社長直下の立ち上げメンバーになれる ■若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい ■未経験者の大半が1年以内にM&Aを成約するM&A総合研究所独自のOJTメソッドを導入 ■インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能 ＜社風＞ ・社長をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ・グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実 ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ＜仕事内容＞ ■具体的な業務内容 ・インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援 　サイバーセキュリティ戦略･ガバナンス評価、サイバーセキュリティ対策の有効性評価、脆弱性診断、サイバーセキュリティベンチマーキングなど ・サイバーセキュリティコンサルティング 　サイバーセキュリティグランドデザイン･ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援など ・サイバーセキュリティマネジメント 　SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査･レポートなど ・インシデントレスポンス 　サイバーセキュリティインシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、インシデントレスポンス訓練支援など ＜プロジェクト事例＞ ・アセスメント（サイバーセキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する） ・ビジネス戦略を考慮したサイバーセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成 ・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想 ・脆弱性診断 ・技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援 ・インシデント監視・分析・対応等の改善 ・サイバーセキュリティ組織体制の検討・構築 ・サイバーセキュリティ関連業務設計 ・クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー ・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行応募資格

＜クオンツ・コンサルティングの強み＞ クオンツ・コンサルティングでは、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。M&A総合研究所が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。創業からわずか1年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。 ■IT/DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・業務・組織文化を理解した品質重視のIT/DX伴走支援 ■特に強いテーマ ・IT/DX中計/ロードマップ策定 ・ERP/SCMシステム刷新支援（要件定義・設計・開発・テスト・保守運用） ・PgMO/PMO支援 ・先端技術導入・活用（生成AI・サイバーセキュリティ・エッジコンピューティング） ・データドリブン経営、オペレーション設計 ・デジタル人材内製化支援 ・その他伴走支援型サービス（業界トップクラスのエンジニア、外資大手投資銀行、キーエンス出身者によるクライアントビジネス最適化したKGI/KPI設計・ビジネスプロセス・フロー導入および改善） IT/DX以外にも、クライアントニーズに合わせて戦略系（M&A戦略/PMI/IR戦略/営業戦略など)のサービス提供も行うこともでき、クライアントから評価されている点の一つです。 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ ◆東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している ◆プライム案件比率は95%以上であり、クライアントと近い距離で関わることができる ◆若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい ◆テクノロジー案件が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる ◆コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができる ＜社風＞ ◆社長をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ◆平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる ◆社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ＜仕事内容＞ ITコンサルタントとして、大企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援を行います。具体的には、以下のような業務を担当していただきます。 ◆プロジェクト計画の策定支援 　クライアントの課題や目標を踏まえたプロジェクトの全体計画を設計し、プロジェクトの方向性を明確化 ◆プロジェクト管理プロセスの導入 　プロジェクト成功に向けたプロセスの設計・導入を支援し、運用が円滑に進むようサポート ◆進捗管理・課題解決のサポート 　プロジェクト進行中の状況分析や課題解決をクライアントとともに行い、プロジェクトの推進をリード ◆ITツールやシステムの導入支援 　PMOとしてITツールやシステムの選定・導入支援 ◆ステークホルダーマネジメント 　関係者間の調整や合意形成を促進し、プロジェクトの成功に向けた環境の整備 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 ＜キャリアイメージ＞ 本ポジションでは、プロジェクトマネジメントのスキルを磨き続け、PMとしての専門性を極めることはもちろん、よりITの上流工程に携わることも、将来的には戦略コンサルタントへの道も広がっています。より上流のプロジェクトに携わることで、戦略的な視点や高度なコンサルティングスキルを身に付けることが可能です。 例） ◆IT戦略立案 　企業全体のビジネス戦略と整合性を持たせたIT戦略の策定支援 ◆IT中長期ロードマップ策定 　中長期的なIT施策の方向性を明確化し、実行プランの策定を支援 ◆ITガバナンス構築支援 　グループ全体のIT統制や運用モデルの構築を支援し、持続可能な仕組みづくりを実施 ◆新規システムグランドデザイン策定 　新しいシステムの全体像を設計し、クライアントの業務に最適化されたシステム構築を推進 その他M&A戦略や事業戦略立案、中期経営計画、全社BPRなど ＜各種イベント＞ ◆クオンツ定例会 　毎月1回常駐しているメンバーもオンサイトで集まり、業績の振り返りやファームの経営方針などを全体に共有したり、ワークを行うなど、 　一体感を醸成したり、普段なかなか顔を合わせないメンバーとの交流の機会を設けています。 ◆勉強会 　毎月外部講師による勉強会や代表の佐上による勉強会、M&A総合研究所との交流会等を開催しています。 ◆TQIF（Thanks Qunats It's Friday） 　定期的にケータリングやドリンクを用意して、社内でコンサルタントの慰労会を開催しています。豪華景品が当たるクイズ大会やゲームなど、毎回大いに盛り上がります。 ◆部活動 　ゴルフ部など、社内の有志でプライベートも含めて仲が良い環境です。

■クオンツ・コンサルティングの強み 中期経営戦略や経営ビジョン策定、官民連携/地方創生型CSV事業戦略策定、PoC実装、全社BPR支援や組織構造変革（分社化、シェアード子会社設立、カーブアウト等）など、戦略コンサルティングとしてのテーマはもちろん、事業会社発のコンサルティングファームである私たちならではの企業価値の向上に直結する強み持っています。以下に、案件の一例を示します。 1. M&A総合研究所とコラボレーションしたE2EでのM&A支援 M&A総合研究所に蓄積される鮮度高い情報、全世界4.5億社のデータベース、金融交渉ノウハウ等、仲介ならではの強みを活かしたE2EでのM&A支援（戦略立案～ソーシング、BDD、PMI） 2. 営業組織構築と営業DX戦略立案 キーエンス流の営業組織構築をM&A業界で最適化し、自社の営業組織基盤/システム構築を行うことで急成長した実績を活かし、クライアントの営業DX（デジタルトランスフォーメーション）や組織構築を支援することで、営業プロセスの効率化と成果の最大化を実現 3. IR戦略と企業価値向上 わずか3年9か月で上場し、さらに1年でプライム市場へ移行、時価総額4000億円を達成した経験を基に、機関投資家とのコミュニケーションを熟知したIR戦略を提供し、クライアントの株主価値最大化を支援 4. ロビイング戦略 クライアントのビジネス環境における規制や政策の変化に対応するため、同社の豊富な経験と専門知識を活かしたロビイング戦略を提供。これにより、クライアントが規制当局や政府機関との関係を効果的に管理し、ビジネスの持続可能な成長を支援。 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す中核となる創業メンバーになれる ■上が詰まっていないためプロモーションが組織の状況に左右されず、実力や成果に応じて昇給・プロモーションが叶う ■M&A総合研究所のネットワークを活かして、上場企業のCxOレイヤーにアプローチすることができる ■戦略からITまで案件の幅が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる ■金融のレバレッジで人月単価モデルから脱却し、コンサルタントの市場価値を上げるビジョンがある ＜社風＞ ・社長の佐上をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ・グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実 ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ＜仕事内容＞ 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ・プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ・M&A総研で成約したディールのPMI支援 ・大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 ＜期待される役割＞ 【対クライアント】 ・複数プロジェクトの指揮監督 ・予算管理 ・プロジェクトの品質管理 ・顧客折衝/リレーション構築 ・プロジェクトメンバーの育成 ・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ・プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ・人材の採用【対社内】 ・評価制度や人事制度の設計/構築 ・ナレッジマネジメント ・自社のブランディングや広報活動 ・MVVの策定や改定、浸透など 組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく、自組織の成長を共に牽引する役割を共に担っていただきたいです

■Strategy&M&Aポジション M&A総合研究所の創業から今日に至る急成長で培ったM&Aの知見や高度な金融のノウハウを用いて、M&A戦略やディール組成、PMIまでを一気通貫でコンサルティングサービスを提供するために専門チームを設立致しました。 各業界トップティアのクライアントから非常に多くの引き合いをいただく中で、より専門性高くM&A及び高度な経営戦略によるご支援をすることを目的としており、Pre/On/Postフェーズまで一気通貫で、M&A総合研究所とコラボレーションしながらディールを進めていきます。 案件事例） ■大手総合商社のM&A戦略立案支援 ■大手鉄道事業者への全社BPRによるコスト削減支援 ■大手SIerの4部門横断中期経営計画の策定支援 グループのコラボレーションによって戦略を描くだけではなく、ディール成立までご支援することにより、既存の人月単価モデル×成功報酬モデルを新たに確立させることでクライアントに実益を提供し、コンサルタントの金銭的報酬含めた価値を創出できるようなビジネスモデルの変革を目指しています。 ＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞ ■Big4の戦略部門出身のパートナーの直下で大企業の経営戦略やM&A戦略の策定を経験できる ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す創業メンバーになれる ■インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能 ■東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している ■若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい ＜社風＞ ・社長をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ・平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ■仕事内容 業種業界問わず、CxOアジェンダに直結するクライアントのM&A 戦略を含む経営戦略を最上流からご支援します。グループの叡智を結集してクライアントの変革を促し企業価値向上に直結するコンサルティングを行う専門部隊です。 【プロジェクト事例】 ・事業ポートフォリオ見直し ・国内外におけるM&A実行サポート ・M&A戦略の策定支援、ソーシング支援 ・M&Aにおけるバリュエーションの支援・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉に関するアドバイス ・PMI支援 ・全社BPR支援 ・営業組織のDX化推進支援 ・中期策定支援など

■クオンツ・コンサルティングについて クオンツ・コンサルティングはM&A総研ホールディングスのグループ会社として、2023年10月に設立しました。 戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。 親会社であるM&A総研ホールディングスは設立から約3年半で上場を果たしました。その後も急成長を続け、設立から5年弱でプライム市場に上場し、時価総額は4,000億円超えまで成長しました。 急成長の裏側には、自社で開発したERPによるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるためにクオンツ・コンサルティングを設立しました。 事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できております。 M&A総研ホールディングスはM&A仲介、総合コンサルティングの2大事業でで社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、20〜30代のメンバーで将来的には数兆円規模の企業になることを本気で目指しています。 ■事業内容 戦略、IT・DX、業務改善などの領域をカバーする総合コンサルティングサービスを提供しています。 ＜同社の強み＞ クオンツ・コンサルティングでは、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。 ■IT・DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・M&A総研の急成長に裏打ちされた、実益のあるDX戦略の立案 ＜事例＞ ・IT・DX戦略、ロードマップ策定 ・IT中計策定、IT・DX投資採算性分析 ・生成AI導入、活用 ・サイバーセキュリティ ・エッジコンピューティング ・システム化企画・構想立案 クオンツ・コンサルティングは、母体が事業会社であり、かつ自社が3年半で上場、5年で業界1位の時価総額という大きな成長を成し遂げております。そのため机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。 IT/DX以外にも、クライアントニーズに合わせて戦略系（M&A戦略/PMI/IR戦略/営業戦略など)のサービス提供も行うこともでき、クライアントから評価されている点の一つです。 ＜同社の特徴＞ ■数千人規模を目指すコンサルティングファームの立ち上げメンバーになれる ■採用数が多く、短期間で多くの経験ができ、早く成長できる ■会社として採用に力を入れているため予算も多く、できることが多い ■採用業務全般に携われるため、幅広く経験を積むことができる ■業務内容 ・書類選考、面談、面接、進捗管理対応 ・人材要件のヒアリング、求人票の作成 ・ダイレクトリクルーティングの戦略策定及び実行 ・新規採用チャンネル開拓 ・エージェントとの連携 ・採用イベントの参加や運営 ・採用データの分析 ・採用ブランディングの企画、実行推進 ・採用オペレーション改善など ■ミッション 各業界の最大手顧客を中心に様々なストラテジーコンサルティング及びテクノロジーコンサルティングを提供する同社にて、戦略人事をお任せいたします。 主な業務は採用です。 採用が事業成長に直結するビジネスモデルの中で、創業間もない同社の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、まさに事業の中枢を担う業務となります。 M&A総合研究所を創業し、プライム上場まで急成長させたCEO佐上直轄の体制にて少数精鋭で採用戦略策定～実行に携わっていただくため、佐上のノウハウを肌で感じ、自身の学びに変え圧倒的な成長にも繋がります。 ■社風 ・社内コミュニケーョンは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い ・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない ・平均29歳と若いメンバーで、時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある ・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

■クオンツ・コンサルティングについて クオンツ・コンサルティングはM&A総研ホールディングスのグループ会社として、2023年10月に設立しました。 戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。 親会社であるM&A総研ホールディングスは設立から約3年半で上場を果たしました。その後も急成長を続け、設立から5年弱でプライム市場に上場し、時価総額は2,500億円を超え業界1位となっております。（2023年12月時点） 急成長の裏側には、自社で開発したERPによるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるためにクオンツ・コンサルティングを設立しました。事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できております。 M&A総研ホールディングスはM&A仲介、総合コンサルティングの2大事業でで社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、20〜30代のメンバーで将来的には数兆円規模の企業になることを本気で目指しています ■募集職種 SALE（営業職）ポジション 2023年10月に設立したクオンツ・コンサルティングのビジネス・プロデューサー職（営業職）として事業の0→1フェーズにおける垂直立ち上げをミッションとし、新規顧客の獲得、ビジネスパートナーシップの構築、サービスの提供戦略の立案・実行をリードします。 日本を代表する企業群が抱える経営課題、デジタル課題に対してコンサルタントと共に適切なソリューションを提案し、企業変革・企業価値向上をご支援します。 代表直下の組織であるため、若くしてプライム上場を果たし、業界からも注目を浴びるノウハウや考え方を肌で感じることができ、セールスを通して企業経営を学ぶことができます。 将来経営者を目指したいメンバーも多く在籍しています。 ■業務内容 ・マーケットリサーチと分析: 　市場のトレンド、競合企業、潜在的顧客ニーズの調査・分析を行い、戦略的なアプローチを立案 ・新規顧客開拓: 　新しいクライアントを開拓し、提案書の作成やプレゼンテーションを通じてコンサルティングサービスを提案する。 ・営業戦略の立案と実行: 　短期・中長期の営業計画を策定し、売上目標の達成に向けた具体的な施策を実行する。 ・パートナーシップの構築: 　業界内外のパートナー企業やステークホルダーとの関係構築、アライアンスの締結を推進する。 ・リソース最適化戦略: 　社内のコンサルタントを適切なプロジェクトにアサインし、クライアント・コンサルタント・自社、それぞれの利益を最大化など、 　事業成長に必要な戦略立案から実行まで一気通貫でリードいただきます。 ■社風 ・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い ・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしている ・平均29歳と若いメンバーで、時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある ・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い