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障害をお持ちの方を対象に、FCEの事業部署やコーポレート部門での業務をお任せいたします。 本求人はオープンポジションとしておりますため 求職者様ご本人のご希望やご経験、適性、希望される働き方等も相談のうえで、お任せする職種や所属部署について決定していきます。 ◆想定される職種・業務 事業部内バックオフィス業務 ・総務 ・契約業務 ・セミナーへの集客管理 ・研修運営 広報 ・公式SNSの更新など 労務 ・各種手続き関連業務の補助 財務経理 ・仕訳の入力 ・資金繰り表更新の補助 ・決算資料作成の補助（勘定明細など） ◆推しポイント ・ご希望の働き方やキャリアビジョンに合わせて、柔軟に相談できま�� ・正社員登用制度あり（実績あり・該同社員は所属中です） ・ご自身の経験を活かせる職種で働くことができます 変更の範囲 ・業務内容 業務成績や事業展開によって変更となる可能性がありますが、当面変更の予定はありません。 ・勤務地 現在、東京本社・大阪・福岡に拠点がありますが、勤務地変更の可能性は当面なく、発生する場合は事前に相談のうえ決定していきます。 ｜雇用形態 契約社員 ※ご本人と相談のうえで決定していきます ※正社員登用制度あり ｜雇用元 株式会社FCE ｜所属部署 ※ご本人と相談のうえで決定しました部署

＜職務内容＞ 実務経験から得られる貴重な知見を持つエキスパートと、戦略立案や新規事業開発、DX、組織開発等、様々な課題を抱えるクライアントを、1時間でマッチングする「ビザスクinterview 」を担当いただきます。 クライアントからの多種多様な依頼をヒアリングし、リサーチマネージャーと協力しながら社内外から情報を集め、案件に関連するビジネスや業界を分析/リサーチを行い、最適な知見を持つエキスパートの提案・マッチングを実現させ、クライアントのプロジェクトを前進させる、ビザスクの最前線の仕事です。 （社内では「プロジェクトマネージャー／PM」と呼ばれています） 幅広い案件に触れることができ、知的好奇心が満たされる環境です。 マッチング業務だけでなく、クライアントの顧客満足度の最大化を目指した営業・マーケティング・コンサルティング活動、開発チームとともに日々のオペレーションを効率化するシステム開発、クライアント・エキスパートのユーザー体験の向上施策、クライアントからのニーズをプロダクトに反映しサービス改善など幅広い領域に携わっていただき、ビザスクの成長をともに作り上げていける方を求めています。 ■主な業務内容 ・クライアントの多様なニーズのヒアリング、要件定義～提案～調査完了までの一連のプロジェクト管理 ・リサーチマネージャーとの連携し、最適なエキスパートの提案 ・提案リストの精査・追加リクエスト対応 ・クライアントニーズにその他最適なビザスクサービスの提案（例：interview、now、expert survey） ・営業&マーケティング活動も含めたビザスク利用サービスシーンの拡大施策 ・開発チームと密に連携し、日々のオペレーションを効率化するシステム開発やクライアント・エキスパートのユーザー体験の向上施策 ※既存クライアントの課題解決に長期的に伴走いただきます。 ■やりがい ・多岐にわたる案件の対応を通して、知的好奇心が満たされる環境 ・大型のM&Aや投資案件などに世界を大きく動かす案件に間接的に携わることができる ・クライアントの新規サービスローンチなど、新規性が高く世の中を変える案件に触れられる ・メイン業務と並行して、データベースを活用した新しいプロダクト作り、業務/組織改善に携わることができる ・ビザスクのメインサービスを担当・牽引することで事業インパクトを第一線で生み出すことができる ■得られるスキル ・課題に対する分析力及び課題解決に向けたロジカルシンキング力 ・幅広い業界知識と多面的な視野 ・クライアントニーズにあったソリューションを構築する構想力と実行力 ・高いビジネスレベルの顧客に対する提案力 ・PDCAを「量×スピード」両軸で回す、業務改善力 ・自ら事業を推進するリーダーシップ力 ■キャリアパス ・マネジメント（リーダー） ・事業開発（エンタープライズセールス） ・新サービスの企画／推進 ・海外拠点　など ＜事業内容＞ ビジネス領域特化の日本最大級のナレッジプラットフォームの運営、新規事業創出/組織開発支援 ＜法人事業部の主なクライアント＞ ・大手法人事業会社（例：新規開発部門や、研究開発部門、事業責任者など） ※案件の一例 業界動向調査、M&A／投資判断のための対象市場の環境調査、注目のビジネスにおける未来予測、新規事業のユーザー調査など ＜業務範囲について＞ 雇入れ直後：職務内容を参照ください 変更の範囲：同社における各種業務全般 ＜参考記事＞ <a target="_blank" href="https://square.visasq.com/n/n7c4acac0c92c">PMとRMのタッグでクライアントに最適な提案を。スポットコンサル実施までの舞台裏 <a target="_blank" href="https://square.visasq.com/n/n2e319d11335c">二人のプロジェクトマネージャーがそれぞれの仕事について語ってみた！

＜職務内容＞ 「ビザスクpartner」とは クライアント企業が抱えている様々な課題やニーズに対して即戦力となるフリーランス/副業会社員/顧問などのプロフェッショナルを、企業のパートナーとしてプロジェクト単位でマッチングし課題解決をする仕事です。 数ヶ月のプロジェクトを支援をするため顧客課題に深く入り込むことができ、実際に知見をもった多業界のプロフェッショナルとも触れることができ成長の機会が多くあります。 ■主な業務内容 ・クライアントからの多様な調査依頼に対する要件定義 ・要件にマッチする業界・職種のリサーチ、最適なエキスパート候補のリストアップ及び提案 ・エキスパートのスクリーニング（知見・経験の有無や詳細の確認） ・提案リストの精査・追加対応 ・開発チームと連携し、オペレーション効率化に向けたシステム開発やクライアント・エキスパートのUX向上施策を検討 【主なクライアント】 ・大手法人事業会社（例：新規開発部門や、研究開発部門、事業責任者など） ・中小企業、ベンチャー ■やりがい ・業務を通じて、幅広い業界の知識を身につけることができ、あらゆる業界の最先端の技術や事例をキャッチできる ・様々な事業会社の課題解決ができる（例：新規事業、新商品開発、あらゆる経営課題など） ・まだまだサービス拡大余地のある国内市場の拡大を担う最前線 ・サービスの成長にオペレーション構築/システム改善両面の側面で関われる ■得られるスキル ・多種多様なニーズに合わせた提案力及びプレゼンテーション能力 ・幅広い業界知識と多面的な視野 ・大手クライアント特有の組織構造の把握や課題の深い理解 ・高いビジネスレベルの顧客と信頼関係を構築するコミュニケーション能力 ・自ら事業を推進するリーダーシップ力 ■キャリアパス ・マネジメント（管理職） ・事業開発（エンタープライズセールス） ・新サービスの企画／推進 など ■配属先情報【法人事業 プロダクト本部】 ・チーム partner Enterprise、partner Growth。各5名程度。 ・事業責任者 宮崎 雄 2006年リクルートに新卒入社し、求人広告の営業・新規事業開発・代理店渉外マネジャーを経験した後、リクルートホールディングスの経営企画マネジャーとしてグループ中長期戦略の立案、取締役会・経営会議の運営、M&A体制検討などを担当。 最後はリクルートジョブズの経営企画部長として事業戦略立案・事業計画策定を担当。 ビザスクには2019年3月にCEO室長として参画し、現在は法人事業 プロダクト本部部長、日本共同代表を兼任。 ＜事業内容＞ ビジネス領域特化の日本最大級のナレッジプラットフォームの運営、新規事業創出/組織開発支援 ＜業務範囲について＞ 雇入れ直後：職務内容を参照ください 変更の範囲：同社における各種業務全般

１．私たちについて 企業概要 株式会社ログラスは「良い景気を作ろう。」をミッションに、企業経営・予実管理領域のDXと高度化を目指し、「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始しました。現在は、「Loglass 人員計画」「Loglass 販売計画」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「Loglass サクセスパートナー」を提供し、マルチプロダクト展開を進めています。 シリーズBラウンドでは70億円を調達し、累計調達額が100億円を突破するなど、市場から期待をいただいています。 また、創業後から東証プライム上場企業をはじめとした多数のお客様に導入いただき、シリーズAの資金調達時（2022年4月）と比較して、導入社数は5倍以上に急成長しました。 2023年度の予実管理SaaS/PaaS市場においては、シェアNo.1（※1）の地位を確立しています。 今後について、短期では「xP&A戦略」を掲げ、2027年4月までにプロダクト／サービス数を20以上に拡大します。 中長期では「AI ERP構想」を掲げ、データとAIの力をフル活用し、あらゆる領域の計画を起点に、経営リソースの最適配分を意思決定できる、プランニング・プラットフォームの実現を目指していきます。 具体的には、下記のような取り組みを予定しています。 2027年4月までにプロダクト／サービス数を20以上に拡大するために、60名規模の新規事業開発チームを組成 1年で事業開発／エンジニア／PdM（プロダクトマネージャー）／デザイナーを新たに50名採用 ベトナム/インド等に開発拠点開設 2024年11月に関西オフィス開設 市場拡大に向けた啓蒙活動／リード獲得を目的とし、2027年4月までにマーケティング・PR施策に35億円規模の投資を実行 ※1：「シェアNo.1」の出典は以下です。 富士キメラ総研「ソフトウェアビジネス新市場 2024年版」予実管理ソフトウェア、SaaS/PaaS、ベンダーシェア、金額ベース、2023年度実績 ＜プロダクト概要＞ 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ＜組織概要＞ プロダクト組織は機能開発を担当するチームと基盤やインフラ等を担当する横断チームに分かれています。 定期的にお客様との商談動画の視聴をしたり、展示会に参加したりと、お客様の生の声を反映したプロダクトづくりを重視しています。 また、開発体制としてもともとはスクラムを導入しておりましたが、プロダクトの拡大に伴い現在はスケーリングフレームワークであるFASTへの移行に挑戦しています。 ＜募集ポジションについて＞ 募集背景 2023年の1年間でログラスは非常に早いスピードで成長しており、ARRは3倍に、平均導入企業規模は8倍になりました。 市場の拡大に伴って私たちが出会うユーザーのビジネスモデルの幅は広がっており、経営管理へのニーズも多岐にわたります。引き続き多くの機能開発を予定しており、提供価値を拡大できる新プロダクトも検討中、スクラムチームも今後増えていく予定です。 一方で、ミッションである「良い景気を作ろう。」の実現にはまだ先は長いと思っています。 組織とプロダクトをどのように進化させれば目指す世界までたどり着けるのか、マイルストーンをどのように置くのか、ユーザー価値を高めるための探索プロセスをより高速化するにはどうすればいいのか、粒度を問わない様々な課題に手探りで向き合っている最中です。 複雑な業務ドメインへのキャッチアップやビジネス・エンジニアリング・デザイン組織の拡大スピードも踏まえ、彼らと伴走しながらユーザーに向き合い、イシューの特定と解決を推進できる新たなプロダクトマネージャーを必要としています。 ビジョンの実現に必要な視野の広さと強い意志を持ち、プロダクトを率いることができる方、ぜひご応募をお待ちしています。 ＜ログラスのプロダクトマネージャーはここが面白い＞ 1. ターゲットにしている顧客とミッション ログラスは経営管理領域のSaaSです。会社の大きさが大きくなればなるほど経営管理のペインも複雑かつ解くべき課題も増えていく、という事業領域にチャレンジしており、ターゲットとしているのは著名な大企業が多いです。 経営という側面から日本のエンタープライズ企業の課題解決に真剣に取り組んでいるスタートアップは、現時点では珍しいのではないかと思います。 「良い景気を作ろう」というミッションは、ログラスが支えるお客様が多ければ多い���ど、お客様が世の中に与えているインパクトが大きければ大きいほど、解決できる課題が深ければ深いほど、実現に近づいていくと信じています。 どこか当たり前に感じていた、衰退していく国のイメージを自分の手で覆していく挑戦は、非常にやりがいがあり面白いと感じます。 2. 急速な拡大フェーズにある ログラスは最初のPMFが完了し、事業の急拡大を目指すフェーズです。 いずれ訪れる10→100のフェーズも視野に入れながら、1→10を圧倒的なスピードで駆け抜ける。 0→1 フェーズで蓄積された体験を踏まえながら、多くのステークホルダーとともにビジネスを考えながらプロダクトを作っていく経験はプロダクトマネージャーとして難易度が高く、楽しい時間です。 3. プロダクトづくりは組織づくり 「プロダクトマネージャーのゴールは、組織全体でプロダクトマネジメントに向き合える体制を作ること」という一般的な言説がありますが、ログラスに揃っているメンバーの強さはこれを本気で追求し、実現できるものだと思っています。 組織のバリューに表れているように、ログラスでは成功のための対話を重視し、生涯顧客価値に向き合う風土があり、プロダクトの成功のためにメンバー全員で日々検証と議論を繰り返しています。 組織により良いプロダクトマネジメントを根付かせ、より良いプロダクトを高速かつ安定してデリバリーしていく経験を作れるのではないかと思っています。 2.仕事内容 ログラスのプロダクトマネジメントは、アウトカムの最大化を目指し、徹底的な一次情報の収集を通じて経営管理業務の本質的な課題を発見するディスカバリーの比重が大きいことが特徴です。 ビジネス・開発・運用の幅広い観点から課題に対して仮説の言語化を行い、デザイナーやエンジニアをはじめ、社内の様々なステークホルダーと協働しながら開発を推進することが求められます。 入社後はスキルやご経験に応じて、フィーチャーチーム（特定領域を担うスクラムチーム）のPdM、複数のプロダクトチームの横断リード、新規事業のPdMなどの役割を担っていただきたいと考えております。 【具体的な業務】 顧客や事業課題の整理・優先度の判断 課題解決策のプランニングと推進 プロダクト戦略・ロードマップの策定 これらに必要となるリサーチ・情報収集の計画と実行 ＜ログラスValue＞ ログラスでは、個人および組織の飛躍的な成長のため、以下のValueを設定しています。Valueへ共感し、体現いただける方の参画をお待ちしております。 Feed Forward ： すべての行動は、未来への前進のために。 But We Go ： どんな壁でも、必ず越える。 Fail Fast ： 爆速で挑戦し、失敗から学ぶ。 Moon Shot ： 夢を掲げる。高みへ挑む。 Customer Win ： お客様と、ともに勝利する。 Clean Fight ： 正々堂々と、闘う。

１．私たちについて 企業概要 株式会社ログラスは「良い景気を作ろう。」をミッションに、企業経営・予実管理領域のDXと高度化を目指し、「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始しました。現在は、「Loglass 人員計画」「Loglass 販売計画」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「Loglass サクセスパートナー」を提供し、マルチプロダクト展開を進めています。 シリーズBラウンドでは70億円を調達し、累計調達額が100億円を突破するなど、市場から期待をいただいています。 また、創業後から東証プライム上場企業をはじめとした多数のお客様に導入いただき、シリーズAの資金調達時（2022年4月）と比較して、導入社数は5倍以上に急成長しました。 2023年度の予実管理SaaS/PaaS市場においては、シェアNo.1（※1）の地位を確立しています。 今後について、短期では「xP&A戦略」を掲げ、2027年4月までにプロダクト／サービス数を20以上に拡大します。 中長期では「AI ERP構想」を掲げ、データとAIの力をフル活用し、あらゆる領域の計画を起点に、経営リソースの最適配分を意思決定できる、プランニング・プラットフォームの実現を目指していきます。 具体的には、下記のような取り組みを予定しています。 2027年4月までにプロダクト／サービス数を20以上に拡大するために、60名規模の新規事業開発チームを組成 1年で事業開発／エンジニア／PdM（プロダクトマネージャー）／デザイナーを新たに50名採用 ベトナム/インド等に開発拠点開設 2024年11月に関西オフィス開設 市場拡大に向けた啓蒙活動／リード獲得を目的とし、2027年4月までにマーケティング・PR施策に35億円規模の投資を実行 ※1：「シェアNo.1」の出典は以下です。 富士キメラ総研「ソフトウェアビジネス新市場 2024年版」予実管理ソフトウェア、SaaS/PaaS、ベンダーシェア、金額ベース、2023年度実績 ＜プロダクト概要＞ 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnoteをご覧ください。 （https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077）をご覧ください。 ＜組織概要＞ プロダクト組織は機能開発を担当するチームと基盤やインフラ等を担当する横断チームに分かれています。 定期的にお客様との商談動画の視聴をしたり、展示会に参加したりと、お客様の生の声を反映したプロダクトづくりを重視しています。 また、開発体制としてもともとはスクラムを導入しておりましたが、プロダクトの拡大に伴い現在はスケーリングフレームワークであるFASTへの移行に挑戦しています。 ※FASTへのチャレンジについては、こちらのスライド（https://speakerdeck.com/itohiro73/dev-productivity-con-2024）をご覧ください。 ＜募集ポジションについて＞ 募集背景 2023年の1年間でログラスは非常に早いスピードで成長しており、ARRは3倍に、平均導入企業規模は8倍になりました。 市場の拡大に伴い、私たちが出会うユーザーのビジネスモデルの幅は広がっており、経営管理へのニーズも多岐にわたります。引き続き多くの機能開発を予定しており、提供価値を拡大できる新プロダクトも検討中、そしてスクラムチームも今後増えていく予定です。 一方で、ミッションである「良い景気を作ろう。」の実現にはまだ先は長いと思っています。 組織とプロダクトをどのように進化させれば目指す世界までたどり着けるのか、マイルストーンをどのように置くのか、ユーザー価値を高めるための探索プロセスをより高速化するにはどうすればいいのか、粒度を問わない様々な課題に手探りで向き合っている最中です。 複雑な業務ドメインへのキャッチアップや、ビジネス・エンジニアリング・デザイン組織の拡大スピードも踏まえ、彼らと伴走しながらユーザーに向き合い、イシューの特定と解決を推進できる新たなプロダクトマネージャーを必要としています。 ビジョンの実現に必要な視野の広さと強い意志を持ち、プロダクトを率いることができる方、ぜひご応募をお待ちしています。 2.仕事内容 ＜業務内容＞・ミッション 新規事業開発を促進するため、ログラスはグローバル・ケイパビリティ・センター（GCC）という位置付けで海外開発拠点（インド）を立ち上げます。本ポジションでは、海外開発拠点における新機能開発のプロダクト開発推進をお任せします。 本ポジションでは、特に最初の半年~1年ほどはインドの開発拠点への出張を月1回ないし2ヶ月に1回程度の頻度で予定しています。 ＜具体的な業務＞ 新規事業チーム（新規事業責任者・リードPdM・デザイナー）とインドの開発拠点（エンジニア）との連携をとりながら、ビジネス要求やユーザー体験、実現性を踏まえた仕様策定から、開発の進捗管理・分析、リリースと運用まで、デザイナー、エンジニアとの開発チームで推進します。 新規事業責任者およびリードPdMと連携をとりながらの開発ロードマップの策定 要求分析・要件定義を通じたPRDの作成（英語） 開発アイテムの起案・優先順位付け（英語） 海外開発拠点のスクラムへのプロダクトオーナーとしての参画 日本国内デザイナーと海外エンジニアの連携サポート 開発成果物の品質チェック、品質管理 新規事業領域の各種ステークホルダーとのコミュニケーション ＜開発環境・使用している主なツール＞ サーバーサイド Kotlin, Spring Boot フロントエンド React, Next.js, TypeScript コミュニケーションツール Slack, Gather ドキュメンテーション・図の作成 Notion, Miro, diaglams.netなど 開発バックログの管理 Notion ＜ログラスのプロダクトマネージャーはここが面白い＞ 1. ターゲットにしている顧客とミッション ログラスは経営管理領域のSaaSです。会社の大きさが大きくなればなるほど経営管理のペインも複雑かつ解くべき課題も増えていく、という事業領域にチャレンジしており、ターゲットとしているのは著名な大企業ばかりです。 経営という側面から日本のエンタープライズ企業の課題解決に真剣に取り組んでいるスタートアップは、現時点では珍しいのではないかと思います。 「良い景気を作ろう」というミッションは、ログラスが支えるお客様が多ければ多いほど、お客様が世の中に与えているインパクトが大きければ大きいほど、解決できる課題が深ければ深いほど、実現に近づいていくと信じています。 どこか当たり前に感じていた、衰退していく国のイメージを自分の手で覆していく挑戦は、非常にやりがいがあり面白いと感じます。 2. 急速な拡大フェーズにある ログラスは最初のPMFが完了し、事業の急拡大を目指すフェーズです。 いずれ訪れる10→100のフェーズも視野に入れながら、1→10を圧倒的なスピードで駆け抜ける。 0→1 フェーズで蓄積された体験を踏まえながら、多くのステークホルダーとともにビジネスを考えながらプロダクトを作っていく経験はプロダクトマネージャーとして難易度が高く、楽しい時間となると考えています。 3. プロダクトづくりは組織づくり 「プロダクトマネージャーのゴールは、組織全体でプロダクトマネジメントに向き合える体制を作ること」という一般的な言説がありますが、ログラスに揃っているメンバーの強さはこれを本気で追求し、実現できるものだと思っています。 組織のバリューに表れているように、ログラスでは成功のための対話を重視し、生涯顧客価値に向き合う風土があり、プロダクトの成功のためにメンバー全員で日々検証と議論を繰り返しています。 組織により良いプロダクトマネジメントを根付かせ、より良いプロダクトを高速かつ安定してデリバリーしていく経験を作れるのではないかと思っています。

プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote（https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077）をご覧ください。 2.募集ポジションについて 募集背景 2024年夏にシリーズBで70億円を調達した同社では、いわゆるT2D3を超える「YoYで3倍以上のARR成長」を目標に、事業・組織を急拡大しています。次の非連続的な成長を確実なものにするために、営業組織が担うビジネス推進力をさらに強化し、営業活動を一層高度化・効率化するための営業企画チームを設立することが決まりました。本ポジションでは、全社的な営業力強化を目指し、スケールする組織と共に「営業戦略を具現化する推進役」としてご活躍いただくリーダー候補を募集します。 ミッション 本ポジションは営業企画チームリーダーとして、営業組織の戦略・戦術立案から実行のためのオペレーション設計および改革、それを担う人材の育成まで一気通貫で担います。事業責任者や営業マネージャーと連携して現場課題の特定と解決策を考案し、売上と営業生産性を最大化させることがミッションです。 業務内容 営業戦略および事業計画の策定、進捗管理、改善施策の立案と実行 事業環境の変化に応じた営業組織のレベニューモデルの最適化 KPI/KGI管理を通じた営業目標達成の支援 営業チームのオンボーディングおよびイネーブルメントプログラムの設計と実施 データ分析と定性・定量的な評価を通じた営業施策の立案と改善 営業会議等の会議体マネジメント（論点設計、ファシリテーション、資料作成等） マーケティング・インサイドセールス・カスタマーサクセス・プロダクトチームなど関連部署との連携強化およびクロスファンクショナルなプロジェクト推進 3.要件 MUST 営業企画業務の経験（3年以上目安） 営業戦略や事業計画の策定とKPI設計の経験 事業会社におけるセールスイネーブルメントの経験 マネジメントや関係部署との良好な関係を構築するコミュニケーション能力 WANT ※MUSTが満たせていれば、以下はいずれも必須ではありません IT企業（特にSaaS）におけるビジネス職での勤務経験 営業組織におけるマネジメント経験 ERPを始めとした基幹系システムや各種BtoB SaaSに対する業界知識 PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）経験 スタートアップ企業で100→1,000の拡大フェーズの業務経験 求める人物像（マインド） 過去の経験や成果に囚われず、事業の成長に合わせて自分に必要な知識/スキル/マインドを継続的にアップデートできる 大きな課題にぶつかっても冷静に現状を見つめ、成果創出に向けて愚直に行動ができる 常に謙虚さを忘れず、お客様や同僚、ビジネスパートナーに最大限の敬意を払った言動ができる

プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote（https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077）をご覧ください。 2.募集ポジションについて 募集背景 2024年夏にシリーズBで70億円を調達した同社では、いわゆるT2D3を超える「YoYで3倍以上のARR成長」を目標に、事業・組織を急拡大しています。次の非連続的な成長を確実なものにするために、中期的な事業戦略立案とそれを実現するアクションの実行が重要となっています。そうした背景から、現場組織と密に連携し、戦略に基づくオペレーション強化と仕組み化をけん引いただける方を募集いたします。 ミッション 本ポジションは経営戦略部に所属し、事業戦略の策定から戦術の立案と実行まで一気通貫で担います。事業責任者やセールス、マーケティング、カスタマーサクセスなどの現場部署と連携し、課題調査やボトルネックの特定、解決策の立案・支援を通じて、オペレーションの構築・改善を遂行します。イシュードリブンで自発的な行動を起こすオーナーシップを発揮いただき、将来的にはハイレイヤーマネジメントや執行責任などを担う役割を期待されます。 業務内容 事業責任者と協同した事業戦略の策定と実行計画への落とし込み 事業・組織横断での戦術立案ならびに実行策の進捗モニタリング、KGI・KPIの設計並びに分析、事 パフォーマンス改善に向けた企画・提案 事業執行会議等の会議体マネジメント（論点設計、ファシリテーション、資料作成等） 事業生産性を向上させるオンボーディング・イネーブルメント体制の設計 その他全社・事業イシューに応じたプロジェクトの立ち上げとプロジェクトマネジメント 3.要件 Must（下記いずれかのご経験） Bizdev業務の経験（3年以上目安） ここでのBizdev業務とは、特定の職種に閉じず、事業/プロダクト全体を俯瞰しながらのGtM戦略策定、その実行に向けた戦術立案とビジネスオペレーションの構築と改善、アライアンス等のグロース施策の企画と実行、などに携わった経験を想定 従業員数300名以上の企業におけるBizdev業務の経験をお持ちだと尚可 WANT ※MUSTが満たせていれば、以下はいずれも必須ではありません IT企業（特にSaaS）におけるビジネス職での勤務経験 経営企画・経営管理業務（主に予算策定/予実管理、事業戦略策定）の経験 チームマネジメントの経験 ERPを始めとした基幹系システムや各種BtoB SaaSに対する業界知識 PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）経験 スタートアップ企業で100→1,000の拡大フェーズの業務経験 求める人物像（マインド） 過去の経験や成果に囚われず、事業の成長に合わせて自分に必要な知識/スキル/マインドを継続的にアップデートできる 大きな課題にぶつかっても冷静に現状を見つめ、成果創出に向けて愚直に行動ができる 常に謙虚さを忘れず、お客様や同僚、ビジネスパートナーに最大限の敬意を払った言動ができる

◆成長率300％／2024年問題などの社会課題を解決／人材紹介事業・SaaS事業を展開／日本の労働人口の60％にアプローチ／残業平均30時間◆ 自社プロダクトや事業モデルが確立し、これから事業拡大に向けて拡販に注力するフェーズとなりました。更なる成長へ向けた『増員』のための募集です。 ■業務内容： 顧客・ユーザー基盤を活かして、新たな価値を提供する事業・サービスを生み出していただける方を募集します。 既存事業とシナジーがあり、顧客からの実需があり、ストック性が高い、インターネットテクノロジーを駆使した事業を創出していただく役割を担っていただきます。 会社・事業の強みをご理解いただくためにも、一定期間は既存事業の組織で業務体験をしていただく想定です。 ■日本の労働人口の60％を占める巨大産業に対する事業展開 ノンデスク産業といわれる、物流、建築、製造など衣食住を支える産業の課題解決のための事業を展開しています。 日本の人口減少が進む中でも、特に深刻なのがノンデスク産業の人手不足です。 その市場規模は100兆円とも言われていますが、デジタル化の遅れなど多くの課題を抱えています。 同社は、日本の社会課題に向き合い、これまで焦点が当てられてこなかったノンデスク産業のデジタル化を進めるために、複数事業を展開しています。 ■人材事業：日本最大級のノンデスク産業専門の人材採用システム 累計50万人以上が利用しており、北海道から沖縄まで、全国の様々な求人情報を取り扱っています。 ノンデスク事業者も1万事業者以上が利用しており、多くの企業と求職者のマッチングを叶えています。 実際の利用者からは、求職者『求人が豊富で、求人の内容も会社のイメージがわかりやすく良かった』企業『採用コストが半分になったので使ってよかった』などの声があります。 ■事業の成長性 全国で1万の事業所を契約しており、ヤマト運輸、日本通運など大手企業からの導入実績があります 。 売り上げは前年比で５倍成長を遂げています。 現在事業中心となっているのは、ノンデスク産業の中でも物流業界向けのサービスですが、今後は建設、製造業界に特化したサービス展開、新規事業・海外展開を目指しており、今後ますます事業が拡大していくことが予想されます。 変更の範囲：会社の定める業務

X Mileが運営するサービスのグロースに責任と大きな裁量を持ち、数値分析による課題発見と、ソリューションの立案、リリース、リリース後の効果測定までを一気通貫してお任せします。 物流業界を含むノンデスク業界のDXを推進する上で、利用者の現状を理解し"DXしたくなる"サービスを設計・提供していくことが大事になります。社会課題の解決を実現するためのビジョン描き、ビジネスチームやデザイナー、エンジニアと協力してサービス提供を推進する業務をお任せします。 ■具体的な業務 ・プロダクト戦略・企画の立案・策定・遂行 ・プロダクトロードマップの策定 ・ユーザーリサーチの企画・遂行、及びユーザーフィードバックの収集・分析 ・プロダクトの仕様策定 ・プロダクトのクオリティ管理・リリース判断 ・プロダクト組織のマネジメント及び採用活動

＜事業内容＞ ■シニアライフ事業領域 高齢化に伴って社会で必要とされるサービスは変化し、介護・リフォーム・高齢者食・葬儀といった、高齢社会に特有の新たなサービスの需要が拡大しています。 一方で、サービスを提供する事業者側は深刻な人手不足の課題を抱えており、良質なサービスの提供を維持することが困難な状況にあります。 シニアライフ事業領域では、「高齢社会の生活にまつわる良質な選択肢を提供し、より良い暮らしに貢献し続ける」というミッションを掲げ、 高齢社会が直面する「高齢社会の生活にまつわる困りごとの解決が困難になる」という社会課題に対し、「エンドユーザーへの多様な選択肢と質の高い意思決定情報の提供」と「サービスを提供する側の事業者の経営支援や採用支援」を通じて課題の解決を目指しています。 ＜配属部署＞ 同社は、少子高齢化や人口減少といった社会課題に真剣に向き合い、さまざまな角度から課題解決に向けた事業を展開しています。 本求人の事業である「建設業界の人材紹介事業」は、特にこの領域における人材不足という大きな課題解決を目指す重要な事業です。 ▼建設業界の抱える課題に挑む 建設業界では、高度経済成長期に建てられた住宅やインフラが老朽化し、特にシニア向け住宅のリフォームや建て替えといったニーズが急増しています。 しかし、需要が増える一方で、消費者の購買頻度が少ないことからも意思決定に必要な情報が不足していることや、サービス提供側の人材不足といった課題も同時に顕在化しています。 同社では、こうした課題に対して「シニアライフにおける住まい方の良質な選択肢を提供し、より良い暮らしに貢献し続ける」をミッションに掲げ、情報の非対称性を解消しつつ、供給側の人材不足にも対応するために、多面的な事業を展開しています。そして今回は、この中核事業である「建設業界における人材紹介事業」をリードしていただける責任者を募集します。 ▼人材紹介事業の立ち上げとこれから 建設業界の深刻な人材不足を受け、私たちは2022年にこの人材紹介事業をスタートしました。特化型のサービスはまだ少なく、同社は業界特有の課題をしっかりと把握し、適切な人材マッチングを実現するための取り組みを進めています。私たちの強みは、人材の提供だけでなく、隣接する事業によって消費者・事業者・従事者それぞれのニーズに応じた包括的なソリューションを提供できていることであり、だからこそ業界NO１となることが重要であると考えています。 ＜仕事内容＞ ▼募集ポジション：建設業界の人材紹介事業 キャリアパートナー（マネージャー） 現状、少数精鋭のチームで動いていますが、今後数年で急成長を目指しています。 本ポジションにおいては、急成長の要となるキャリアパートナーチームのマネージャーとして組織マネジメント・KPI管理・施策の立案～運用をお任せいたします。 将来的には建設業界の人材紹介事業全体をマネジメントし、成長を牽引していただくことも期待しています。 ▼具体的な業務内容 キャリアパートナー組織の戦略の立案・実行（責任者と共に議論しながら進めていただきます） KPI設計、モニタリング、改善施策の推進 組織メンバーの採用・育成、業務設計 マーケット分析と競合調査 私たちと共に、建設業界の未来を支え、日本の社会課題に真剣に向き合いながら、共に成長しませんか？ 建設領域（リフォーム・建設等）における人材紹介事業のキャリアパートナーチームのマネージャーとして事業グロースをお任せします。 ＜仕事のやりがい・働く魅力＞ ・グロースフェーズの事業のため、事業としても個人としても成長ポテンシャルが非常に大きいと思います。 ・同社は多くの様々なビジネスモデルの事業を展開していることからも、周りに壁打ちできる先輩・上司・同僚が多く居るため、自身の考えをよりアップデートしながらスピード感を持って事業推進することができる環境です。 ＜将来のキャリアパス＞ ・建設業界の課題解決に向けた人材紹介事業全体の責任者 ・担当する事業領域の拡張（事業責任者としてより多くの変数を捉えながら、経営プロセスを統合的に思考・実行する能力と経験が身につく環境です） ＜募集背景＞ 現時点では、住まい領域の（複数事業を横断した）責任者が兼務しておりましたが、事業拡大をしていくフェーズにおいて要となるキャリアパートナーチーム専任のマネージャーを採用することにしました。 そのため、兼務では手が回り切っていなかった部分も含め、しっかりと本事業に向き合い伸ばして頂ける方を募集しています。 ＜補足＞ ■勤務場所 ・記載の勤務場所および会社の指定する場所とする ■職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある ■就業時間 ・事業や所属部門の状況変化等により、就業時間を変更することがある

＜事業内容＞ 《東証プライム上場企業》21期連続で増収を継続中 エス・エム・エスは「高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」 というミッションを掲げ、多様な事業・ビジネスモデルを展開しています 。 超高齢社会に突入したことで多くの社会課題が発生していますが、人々のニーズや関心の高まりをビジネスチャンスとして捉え、 「高齢社会×情報」を切り口に「医療」「介護/障害福祉」「ヘルスケア」「シニアライフ」領域で、40以上のサービスを運営しています。 例）介護事業者向け業界特化型SaaS、ICTを活用した生活習慣病重症化予防のリモートチャット指導、 医療介護従事者向け専門情報コミュニティサイトやキャリア支援 2011年の東証一部（現：プライム）上場後も国内外で新規事業の創出をさらに加速させており、 21期連続で増収のメガベンチャー企業として存在感を強めています。 また、アジア・ヨーロッパ・オセアニアなど海外17ヵ国でも事業を展開しており、 今後も日本国内に留まらず既存事業の拡大・成長と新規事業の開発を加速度的に進めていく予定です。 ■キャリア事業領域 医療・介護/障害福祉領域を対象とした国内キャリア事業は、 マーケットリーダーとして急速な成長を遂げ、エス・エム・エスグループ全体の成長を牽引してきました。 急速に高齢化が進む日本において医療・介護・福祉従事者不足は、大きな問題です。 同社のキャリア事業は、単純に「従事者不足の業界に人材を斡旋してマネタイズする」というコンセプトではなく、 「医療・介護領域における根本的な人材不足を如何にして解消・緩和するのか」の一環として展開しており、 キャリア事業以外にも他業界からの人材流入促進のための資格取得支援／スクール運営や定着支援、 スキル・キャリアアップ情報を提供するコミュニティサイト運営など多彩な事業・サービス展開に取り組んでいます。 全国の看護師の約50%が登録する『ナース専科 転職』をはじめとする約20サービスを展開していますが、 今後さらに復職支援や定着支援等の周辺領域へも事業を拡大し、業界へのより大きな貢献を目指していきます。 ＜事業例＞ ・人材紹介事業（医療・介護・福祉） ・求人広告事業（医療・介護） ・人材派遣事業（介護） ・資格取得支援／スクール運営（医療・介護） ＜配属部署＞ 配属先：介護・保育・障がい福祉キャリア事業本部 求人プラットフォーム事業部 インサイドセールスグループ インサイドセールス 　　　　全体で25名程度のメンバーが在籍しており、平均年齢は30歳程度となっています。 ◆「ウェルミージョブ」について 累計会員数180万を有する「介護・医療・福祉」に特化した求人プラットフォームです。 介護職や看護職、リハビリ職等、45以上の職種での募集が可能となっており、介護施設のほかに、障がい者福祉や医療等の事業者にもご利用いただいております。 求人プラットフォームでありながらも成功報酬型サービスのため、リスクを減らし、費用を抑えた採用活動が可能です。 ＜仕事内容＞ ◆ミッション 介護事業所向けに人材採用課題解決に向けて「ウェルミージョブ」の新規営業を行う組織における営業企画をお任せします。 上位戦略を理解したうえで営業戦術立案、新規サービス企画、パッケージ商材開発などを行い、オペレーション構築～運用改善までを担っていただきます。 また、ご経験やご希望次第で、組織運営やマネジメント業務もお任せしたいと考えています。 ◆業務詳細 ご経験に合わせて、以下のような業務をお任せ予定です。 入社直後等、適宜、業務を知る・現場を知るという観点から、実際のセールス業務も担っていただく想定をしております。 ◇営業戦略の立案・実行 ・市場や顧客ニーズの調査・分析 ・営業部門の方向性や目標設定の支援 ・新規商材やパッケージ商材の開発、サービスの販売戦略の策定 ・データ分析と改善提案 ◇営業データや実績の分析 ・課題の抽出と解決策の提案 ・KPI（重要業績評価指標）の設定とモニタリング ・業務効率化の支援 ◇営業ツールの選定や導入サポート ・営業プロセス、オペレーションの標準化・改善 ・ノウハウの共有やマニュアル作成 ・営業メンバーのサポート ・他部署との連携による営業支援体制の構築 ◆営業活動の特徴 組織として行うセールス業務の特徴は下記となります。 ◇中小規模の介護事業者や福祉施設への求人広告のご提案 ・ニーズのある顧客への架電がメインとなり、反響営業が中心 ・採用成功報酬型のサービスのため、事業者側のリスクが少なく、ヒアリングや説明を通して興味を持っていただきやすいサービス ・自身の行動量や提案次第で成果を残すことができ、頑張りが目に見えやすい業務 ◇事業者や施設の訴求ポイント、求める人物像等のヒアリング ・広告掲載の許可をいただけたら、採用成功に向けて必要な項目をヒアリングし、求人作成チームへと引き継ぎ ・採用成功に向け、求職者が求めていることが何かを把握し、深くヒアリングすることが求められる ◆働き方 ・現状週3出社のメンバーが多いです。一方、生産性が最も高まる働き方を重視しており、出社頻度は変動する場合がございます。 ・ChatWorkを活用しており、出社/リモート問わず、積極的にコミュニケーションを取りながらチームで業務を行っています。 ・残業についても、退社時間が決まっており、限られた時間で生産性高く業務を行うことを重要視しております。 平均残業時間は20-30時間程度となっています。 ＜仕事のやりがい・働く魅力＞ ①世界がまだ経験したことのない課題へ、最前線から挑戦ができる 日本は、超高齢化社会という未曾有の課題に世界に先駆けて直面し、その解決に向けて先陣を切っています。 私たちは、この挑戦から生まれるソリューションを未来の世界基準として確立し、さらなる社会貢献を目指しています。 ②プロダクトを共に創り上げる挑戦のステージ 17年の歴史を持つ求人プラットフォーム「ウェルミージョブ」は、今まさにコンセプトから全面的な刷新に挑んでいる最中です。 単に求人を獲得するだけでなく、顧客のニーズや課題をセールス視点からプロダクトに反映したり、時にはプロジェクトメンバーとしてサービス設計に関わるなど、プロダクトを共に創り上げていく醍醐味を味わうことができます。 ③マネジメント×営業企画経験が積める マネジメント業務をメインとしてご担当いただく想定のため、育成やマネジメントを通した組織としての成果の出し方に向き合うことができます。 また、組織として成果最大化のために営業戦術の立案～オペレーションへの落とし込み等、営業企画やイネーブルメント領域にも役割を拡張していただくことが可能です。 ＜将来のキャリアパス＞ 同社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、 専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、 幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 ＜キャリアイメージ＞ ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ＜募集背景＞ 組織強化のための採用です。 「ウェルミージョブ」は、SMSの中でも特に高い成長率を誇っており、今後ますます高齢化が進む日本において、さらなる課題解決と事業成長を目指しています。 一方、今後の事業と組織の成長を見据えたときに、営業戦略の立案～オペレーションへの落とし込み～実行まで繋げていく機能が不足しています。 そのため、戦略を理解したうえで戦術に繋げ、実行支援をしていく営業企画メンバーを採用し、組織強化を図ります。 ＜補足＞ ■勤務場所 ・記載の勤務場所および会社の指定する場所とする ■職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある ■就業時間 ・事業や所属部門の状況変化等により、就業時間を変更することがある

◆DXプロジェクトの遂行 ・プロジェクトマネジャーとともに、伴走型でDXプロジェクトの遂行を行い、進捗を管理します。 ・以下は業務の一例になります。 ※プロジェクトによって業務内容は変更になる場合があります。 ・顧客やパートナーとのミーティング調整 ・顧客課題の洗い出し ・必要情報の収集・調査、資料作成等 ・ワークショップのファシリテーション ・システム導入に向けた業務課題の洗い出し ・デジタルソリューションの選定と要件整理(RFI/RFP作成) ・ベンダーとの折衝 ・システム導入における投資効果の算出 ・顧客へのシステム導入提案 ・業務フローの見直し ・システム導入の定着支援 ・新規事業の創出 〈プロジェクト一例〉 ・製造業における全社横断型のデジタル化推進 ・建設業界向けプラットフォームの構築と新規ビジネスへの展開支援 ・自治体と連携した、農業IoTクラウドの構築支援 〈担当案件数〉 稼働工数を事業部内で管理し、一人が案件過多にならないよう調整をしております。 ◆DX推進の提案 ・顧客のDXを推進するための提案活動を行います。 ・同社で標準化された既存業務のデジタル化~デジタルを活用した新規事業の創出まで、一気通貫の伴走支援を提案します。 ・同社独自のフレームワークで課題を抽出し、初回からDX推進に必要なソリューションツール・サービスを提携企業のソリューションも含めて提案します。 ・既存顧客のさらなる価値向上のためのアップセル、クロスセル提案 〈提案サービス例〉 ・自社サービス 　DXコンサルティング/DX推進SaaS/DX人材育成/プラットフォーム構築など ・パートナーサービス 　協業企業様のDXソリューションツール・サービス 〈顧客業界〉 製造/建設/商社/不動産/鉄道/サービス/自治体など ◆自社事業の創出 ・ビジネスモデルの検討 ・顧客の声を取り入れた既存サービスのブラッシュアップ ・事業計画を含む実行プランの策定と実行 ■参考 会社の様子や社員インタビューなどを発信しております。 「INDUSTRIAL-X公式note」 https://note.com/industrial_x 「人が集まることの価値 出社意義のあるINDUSTRIAL-Xのオフィスづくり」 https://www.office-navi.jp/media/interview/202209/entry4914/

◆アポイントの獲得 以下のマルチチャネルを活用した戦略的なアポイント獲得を実施しています。 ・イベント施策等で獲得したリード企業へのアプローチ ・顧客、パートナー、株主等の同社ネットワークを活かした、信頼性の高いリファラル案件対応 ・同社コーポレートサイトへの問い合わせ対応 ◆DX推進の提案 ・顧客のDXを推進するための提案活動を行います。 ・同社で標準化された既存業務のデジタル化~デジタルを活用した新規事業の創出まで、一気通貫の伴走支援を提案します。 ・同社独自のフレームワークで課題を抽出し、初回からDX推進に必要なソリューションツール・サービスを提携企業のソリューションも含めて提案します。 ・既存顧客のさらなる価値向上のためのアップセル、クロスセル提案 〈提案サービス例〉 ・自社サービス 　DXコンサルティング/DX推進SaaS/DX人材育成/プラットフォーム構築など ・パートナーサービス 　協業企業様のDXソリューションツール・サービス 〈顧客業界〉 製造/建設/商社/不動産/鉄道/サービス/自治体など ◆DXプロジェクトの遂行 ・プロジェクトマネージャー補助として以下の業務を担当します。※プロジェクトによって業務が異なる場合があります。 ・顧客やパートナーとのミーティング調整 ・顧客課題の洗い出し ・必要情報の収集・調査、資料作成等 〈プロジェクト一例〉 ・製造業における全社横断型のデジタル化推進 ・建設業界向けプラットフォームの構築と新規ビジネスへの展開支援 ・自治体と連携した、農業IoTクラウドの構築支援 〈担当案件数〉 稼働工数を事業部内で管理し、一人が案件過多にならないよう調整をしております。 ◆自社事業の創出 ・ビジネスモデルの検討 ・顧客の声を取り入れた既存サービスのブラッシュアップ ・事業計画を含む実行プランの策定と実行 ■参考 会社の様子や社員インタビューなどを発信しております。 「INDUSTRIAL-X公式note」 https://note.com/industrial_x 「人が集まることの価値 出社意義のあるINDUSTRIAL-Xのオフィスづくり」 https://www.office-navi.jp/media/interview/202209/entry4914/

【業務内容】 自社サービス「MiiTel」の新機能の企画やユーザー目線での既存機能の改善の進行管理、データ分析などのリサーチ業務など、幅広く携わっていただくことができます。 プロダクトとして実現したいビジョンをベースに、ユーザの傾向を定量的、定性的に分析を行い、短期的な改善施策立案、実行および検証を主導し、長期的にどのようなユーザ体験を目指すかを定義します。 【やりがい】 まだまだ未成熟なプロダクトをより進化させていくためにプロダクトマネージャーとして推進をしていただきます。 ①MiiTelのポテンシャルを最大限に引き出し、事業を大きく推進していきたいという方には非常にやりがいのあるフェーズです。 ②社内の各チームの連携が多く求められるポジションであり、社内の多くのチームと連携して仕事を進めることができます。 ③強いプロダクトを作りグロースさせるための鍵となる役割です。実績を残せれば、今後のキャリアに強い自信とアピールポイントになります。 プロダクトチームは後発で組成されたチームということもあり、組織の中で役割の定義が浸透していないという課題もあります。一方で、一般的に言われるPdMの型にハマらない動きができます。自らPdMの新しい定義を作り、新しいことにもチャレンジができる環境です。ご自身の意思を持って、事業と組織を成長させることができる手応えのあるポジションです。 ＜参考記事＞ RevCommプロダクトマネジメントの実践 https://productzine.jp/article/corner/71 開発環境 ・プロジェクト管理：　Notion / GitHub ・要件整理 / UX：　Miro / Figma ・データ分析： Re:dash / Salesforce / Google Analytics / BigQuery / Looker Studio ・コミュニケーション：　Google Workspace / Slack / Notion など

◆カヤックのプロジェクトマネジメントチームとは プロジェクトゴールに対して「クリエイターの力を最大限発揮させる」ために マネジメントに取り組んできました。 例えば、プランナーの立てた企画を実現するにあたっての社内外のリソースの調整や、 エンジニア/デザイナーがつくることに専念してもらえるように、プロジェクト上の不安要素を へらすこと、チームビルディング、スケジューリング、クライアントなど各所との調整などを 一手に請け負い、納品まで責任を持ってプロジェクトを先導してきました。 ◆こんなことお願いしたいです Webページのみではなく、イベント・映像など専門分野外のクリエイティブを合わせた、 規模の大きい提案が増えてきました。 しかし、案件の規模が変わっても変わらずクリエイターの価値が最大限発揮できるよう、 大規模なプランニングの座組をつくれるようなスキルや、内部だけでなく、 制作のパートナーが最大限価値を発揮してくれるよう、プロジェクト全体のマネジメント (スケジュール、コスト、品質、組織、コミュニケーション、リスク)を担って頂きたいです。

[何を目指しているのか] 当社は上場から7期目を迎え、多角的な事業展開をすすめ成長してまいりました。 従前から行っているエンターテイメント性の強いコンテンツ事業に加え、一昨年から地方創生やeスポーツ分野への業容拡大も進めています。 いわば第二創業期を迎えた今、更なる成長のため、より戦略的に経営基盤を構築するタイミングとなっています。 一般的な企業にくらべ、組織開発や企業文化を重視する社風であり、鎌倉の地域企業として公共団体や地域コミュニティとの連携も深く、経済合理性だけを追��すればよいという企業ではありません。 クリエイター主体の企業でもあり、経営そのものに対するクリエイティビティも求められます。 ステークホルダーを巻き込みながら、新たな経営アジェンダの推進を担っていただけるコーポレートサイドのプロフェッショナル採用を開始しました。 [そのために必要なこと] 期待すること ご経験やご希望に応じて、下記に関する業務の「いずれか」をお任せいたします。 ・予算策定および管理 ・中長期および単年度経営計画の立案 ・IR戦略の策定と関連書類の作成 ・投資関連プロセスの管理（M&Aや新規事業の組成、その後のレビューなど） ・グループ会社を含めたキャッシュフロー・マネジメントや資金調達 ・主な財務指標の維持・改善に向けた施策の展開 ・本体および関連会社の内部監査の実施 ・ J－SOXに関する業務監査、IT監査の実施 ・ 経営陣、監査等委員会、監査法人、管理部門各部署との緊密なコミュニケーション、連携、ガバナンスを含む広範な改善提案

■募集背景 世界的な潮流である「脱炭素」は、私たちにとって単なる義務ではなく、地域経済を活性化する大きな機会です。特に、カーボンクレジットの経済効果に着目し、その可能性を最大限に引き出すことが重要だと考えています。 その重要な枠組みとして「地域脱炭素推進コンソーシアム」は、2024年9月10日に設立されました。地域金融機関が中心となり、カーボンクレジットを軸とした新たな事業を創造し、経済活性化を目指しています。 新たな事業モデルやスキームを構築し、賛同者を募り、社会実装を推進。さらに、国内外の脱炭素動向調査・分析、政策提言、ルールメイキングを通じて、開発した事業モデルを全国に展開していきます。 一緒にこの大きな社会課題に挑戦しませんか？ ■役割・業務内容 カーボンクレジットを軸とした地域経済活性化を目指し、国内外の脱炭素動向調査結果（リサーチチームが社内にいます）を地域金融機関へ情報提供、勉強会の実施、カーボンクレジットを活用した事業モデルやスキームの構築、社会実装に向けた関係者調整、政策提言など、幅広い業務に携わるチャンスがあります。 脱炭素という世界的な潮流を、地域経済活性化の起爆剤へと転換させる、社会的インパクトの大きい仕事です。 カーボンクレジットを活用した新規事業開発・事業化支援 地域金融機関との協業による、環境関連融資の組成・実行支援 脱炭素関連の政策・規制に関する調査・分析・提言 国内外の脱炭素関連企業・団体とのネットワーク構築・連携 セミナー・勉強会の実施による、脱炭素に関する知識普及

１．私たちについて 企業概要 株式会社ログラスは「良い景気を作ろう。」をミッションに、企業経営・予実管理領域のDXと高度化を目指し、「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始しました。現在は、「Loglass 人員計画」「Loglass 販売計画」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「Loglass サクセスパートナー」を提供し、マルチプロダクト展開を進めています。 シリーズBラウンドでは70億円を調達し、累計調達額が100億円を突破するなど、市場から期待をいただいています。 また、創業後から東証プライム上場企業をはじめとした多数のお客様に導入いただき、シリーズAの資金調達時（2022年4月）と比較して、導入社数は5倍以上に急成長しました。 2023年度の予実管理SaaS/PaaS市場においては、シェアNo.1（※1）の地位を確立しています。 今後について、短期では「xP&A戦略」を掲げ、2027年4月までにプロダクト／サービス数を20以上に拡大します。 中長期では「AI ERP構想」を掲げ、データとAIの力をフル活用し、あらゆる領域の計画を起点に、経営リソースの最適配分を意思決定できる、プランニング・プラットフォームの実現を目指していきます。 具体的には、下記のような取り組みを予定しています。 2027年4月までにプロダクト／サービス数を20以上に拡大するために、60名規模の新規事業開発チームを組成 1年で事業開発／エンジニア／PdM（プロダクトマネージャー）／デザイナーを新たに50名採用 ベトナム/インド等に開発拠点開設 2024年11月に関西オフィス開設 市場拡大に向けた啓蒙活動／リード獲得を目的とし、2027年4月までにマーケティング・PR施策に35億円規模の投資を実行 ※1：「シェアNo.1」の出典は以下です。 富士キメラ総研「ソフトウェアビジネス新市場 2024年版」予実管理ソフトウェア、SaaS/PaaS、ベンダーシェア、金額ベース、2023年度実績 ＜プロダクト概要＞ 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらの note：良い景気を作ろう。AI経営革命を実現するログラス社、新プロダクトビジョン をご覧ください。 組織概要 プロダクト組織は機能開発を担当するチームと基盤やインフラ等を担当する横断チームに分かれています。 定期的にお客様との商談動画の視聴をしたり、展示会に参加したりと、お客様の生の声を反映したプロダクトづくりを重視しています。 また、開発体制としてもともとはスクラムを導入しておりましたが、プロダクトの拡大に伴い現在はスケーリングフレームワークであるFASTへの移行に挑戦しています。 ※FASTへのチャレンジについては、こちらのスライド（https://speakerdeck.com/itohiro73/dev-productivity-con-2024）をご覧ください。 ２．ポジションについて 募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ） 募集背景 2023年の1年間でログラスは非常に早いスピードで成長しており、ARRは3倍に、平均導入企業規模は8倍になりました。 市場の拡大に伴い、私たちが出会うユーザーのビジネスモデルの幅は広がっており、経営管理へのニーズも多岐にわたります。引き続き多くの機能開発を予定しており、提供価値を拡大できる新プロダクトも検討中、スクラムチームも今後増えていく予定です。 一方で、ミッションである「良い景気を作ろう。」の実現にはまだ先は長いと思っています。 組織とプロダクトをどのように進化させれば目指す世界までたどり着けるのか、マイルストーンをどのように置くのか、ユーザー価値を高めるための探索プロセスをより高速化するにはどうすればいいのか、粒度を問わない様々な課題に手探りで向き合っている最中です。 複雑な業務ドメインへのキャッチアップやビジネス・エンジニアリング・デザイン組織の拡大スピードも踏まえ、彼らと伴走しながらユーザーに向き合い、イシューの特定と解決を推進できる新たなプロダクトマネージャーを必要としています。 ビジョンの実現に必要な視野の広さと強い意志を持ち、プロダ���トを率いることができる方、ぜひご応募をお待ちしています。 ＜具体的な業務内容・ミッション＞ ログラスのテクニカルプロダクトマネージャーは、エンタープライズ対応可能なアーキテクチャやマルチプロダクト戦略を支える基盤を構築し、プロダクト数や領域拡大に伴う課題解決やスケーラビリティの向上、プロダクト間のデータやプロセス連携のための開発を担当します。具体的には以下のようなプラットフォーム開発を主導していきます。 認証・認可基盤 各プロダクトに散在するデータの集約と活用API 非機能要求の分析とアーキテクチャ実装 テクニカルプロダクトマネージャーの役割は、マルチプロダクト戦略実現に向けて、解決しなければいけない課題を整理し「何をつくるのか」「なぜつくるのか」に責任を持ち、開発チームと一緒に「どのようにつくるか」「どう実現するか」を考え、推進していくことです。 ＜具体的な業務＞ 中長期ミッション達成のためのプロダクト基盤の目標やロードマップの作成 新規の共通基盤や連携機能の企画や設計、推進 既存の共通基盤やAPI改善のための企画や設計、推進 上記の実現のための仮説検証 各プロダクトチームと認識を揃えるためのドキュメント作成やコミュニケーション、調整 開発環境・使用している主なツール サーバーサイド Kotlin, Spring Boot フロントエンド React, Next.js, TypeScript コミュニケーションツール Slack, Gather ドキュメンテーション・図の作成 Notion, Miro, diaglams.netなど 開発バックログの管理 Notion ＜ログラスのプロダクトマネージャーはここが面白い＞ 1. ターゲットにしている顧客とミッション ログラスは経営管理領域のSaaSです。会社の大きさが大きくなればなるほど経営管理のペインも複雑かつ解くべき課題も増えていく、という事業領域にチャレンジしており、ターゲットとしているのは著名な大企業が多いです。 経営という側面から日本のエンタープライズ企業の課題解決に真剣に取り組んでいるスタートアップは、現時点では珍しいのではないかと思います。 「良い景気を作ろう。」というミッションは、ログラスが支えるお客様が多ければ多いほど、お客様が世の中に与えているインパクトが大きければ大きいほど、解決できる課題が深ければ深いほど、実現に近づいていくと信じています。 どこか当たり前に感じていた、衰退していく国のイメージを自分の手で覆していく挑戦は、非常にやりがいがあり面白いと感じます。 2. 急速な拡大フェーズにある ログラスは最初のPMFが完了し、事業の急拡大を目指すフェーズです。 いずれ訪れる10→100のフェーズも視野に入れながら、1→10を圧倒的なスピードで駆け抜ける。 0→1 フェーズで蓄積された体験を踏まえながら、多くのステークホルダーとともにビジネスを考えながらプロダクトを作っていく経験はプロダクトマネージャーとして難易度が高く、楽しい時間です。 3. プロダクトづくりは組織づくり 「プロダクトマネージャーのゴールは、組織全体でプロダクトマネジメントに向き合える体制を作ること」という一般的な言説がありますが、ログラスに揃っているメンバーの強さはこれを本気で追求し、実現できるものだと思っています。 組織のバリューに表れているように、ログラスでは成功のための対話を重視し、生涯顧客価値に向き合う風土があり、プロダクトの成功のためにメンバー全員で日々検証と議論を繰り返しています。 組織により良いプロダクトマネジメントを根付かせ、より良いプロダクトを高速かつ安定してデリバリーしていく経験を作れるのではないかと思っています。

◆募集背景 【メンバー全員が未経験スタートです！】 近年、地球温暖化対策として、企業や自治体による温室効果ガス排出削減の取り組みがますます重要となっています。そうした中、我が国独自の排出削減量認証制度であるJクレジットは、森林整備や省エネルギー機器の導入など、多岐にわたる取り組みを推進する有効な手段として注目を集めています。Jクレジットは、地方に眠る環境価値を経済価値に変え、持続可能な社会の実現、ひいては日本経済の起爆剤になり得ます。しかし、Jクレジット制度の仕組みは複雑であり、その創出には専門的な知識や経験が必要です。そこで、同社は、Jクレジット創出を専門に行うプロフェッショナルチームを結成し、クライアントのニーズに合わせた最適なJクレジット創出プランの提供、プロジェクトの推進支援を行っています。Jクレジット創出の需要増加に伴い、事業を拡大し、より多くのプロジェクトを推進するため、新たなメンバーを募集いたします！！ ◆役割・業務内容 日本全国の環境価値をJクレジット化する、いわば「Jクレジット創出のプロフェッショナル」として活躍します。クライアントやクレジット認証委員会など、様々なステークホルダーと連携しながら、Jクレジットプロジェクトの計画から認証取得、そしてモニタリングまでの一連を管理・推進する仕事です。チームで協力しながら、難しい課題や正解のない道に挑むので、大きな達成感と成長を実感できます。 また世界でもグローバルメガトレンドになっているカーボンクレジットの専門性は、今だからこそパイオニアとして身に着けられる面白さがあります。 Jクレジット創出プロジェクト推進管理 Jクレジット創出のための計画設計・申請書類作成 認証機関、顧客、地方自治体等との折衝業務 現地調査・計測・データ収集（月数回程度の国内出張あり） Jクレジット制度に関する最新情報の収集・分析

＜職務内容＞ 【ココナラグループについて】 ◉Vision 一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中をつくる ◉Mission スキル・知識・経験の可視化とマッチングを通じて、あらゆる人にバッターボックス（機会）を提供していきます。 EC型のマーケットプレイスであるスキルマーケットに加え、ココナラ経済圏構想の元で事業の多角化を通じてすべてが揃うサービスプラットフォームを確立し、人の可能性を最大化することを目指します。 現在は、マーケットプレイス事業、エージェント事業、新規事業（SaaS事業、ラーニング事業）を展開しています。 ◉Value 詳細は<a target="_blank" href="https://www.yumpu.com/xx/document/read/65098398/coconala-culturebook">こちらをご覧ください。 【組織・チームのミッション】 ・第2創業フェーズで事業を多角化している中、CEO直下で機動的に経営イシューに一緒に取り組める仲間を募集 ・100倍成長に向けて高い視座を持ち、経営と伴走しながら成長を実現するための施策を打ち続ける ・経営リソースを最大活用するために、経営生産性を改善するための施策（各種オペレーションやフォーマットの型化等）を通じて、会社の成長を最大化させる 【職務内容】 ・事業計画策定、管理会計 ・KPIモニタリング ・各事業・事業責任者のビジネスパートナー（主にPL/KPIマネジメントを通じて事業成長をドライブ） ・機関投資家、個人投資家向けIR戦略の企画 ・機関投資家、セルサイドアナリストとの面談 ・決算説明会資料・開示資料の作成、決算説明会運営 ・国内外競合企業の調査・分析 ・M&amp;A、各種コーポレートアクションの企画・推進 ・ファイナンス（エクイティ、デット）戦略の企画・推進 ・その他、CEO勅命ミッションの遂行 【このポジションで働く魅力】 ・経営陣との距離が近く、200~300人規模の成長企業の経営を肌で感じながら仕事ができる ・自身の前職等の経験で得られたノウハウをココナラの経営に提案・融合させることで、進化の触媒になれる ・管理会計を通じて、全社のお金の流れや、事業が成長していく過程を手触り感を持って把握できる ・第2創業フェーズのカオスに飛び込むことで得られる刺激的な経験が積める ・新規事業が複数立ち上がっているフェーズにおいて、各事業の成長にハンズオンで貢献できる ・プライム市場上場に向けて成長を加速するフェーズにおいて、自らその原動力としての実感を得ながら仕事ができる 【キャリアパス】 経営企画マネジメントルート（マネージャー・部長・執行役員）、経営企画プロフェッショナルルート（専門職）・子会社経営・事業責任者 ＜事業内容＞ ・スキルマーケット「ココナラ」の運営·開発 ・「ココナラ法律相談」の運営·開発 ・「ココナラプロ」「ココナラコンサル」「ココナラアシスト」の運営·開発 ＜業務内容変更範囲＞ 会社の指定する業務