電気・設備施工管理の仕事とは｜建築との違いと特徴を徹底解説

「電気施工管理や設備施工管理って、建築施工管理と何が違うの?」施工管理への転職を考えているなら、こんな疑問を持つのは当然です。施工管理には建築、電気、設備という3つの専門分野があり、それぞれ役割も求められるスキルも大きく異なります。この記事では、電気施工管理と設備施工管理の具体的な仕事内容、建築施工管理との違い、必要な資格やキャリアパスまで、未経験者が知りたい情報を網羅的に解説します。

電気施工管理と設備施工管理の基礎知識

まず、電気施工管理と設備施工管理がどんな仕事なのか、建築施工管理とどう違うのかを理解しましょう。建設プロジェクトでは、建築、電気、設備の3つの専門領域が協力して一つの建物を完成させます。

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電気施工管理とは

電気施工管理は、建物の電気設備工事を監督・管理する仕事です。受変電設備、照明設備、コンセント配線、通信設備、防災設備といった電気系統すべてが管理対象になります。

現場では電気工事業者を統括し、設計図通りに配線や機器が設置されているか確認します。安全管理も重要な役割です。オフィスビル、商業施設、工場、マンションなど、すべての建物に電気設備は欠かせません。そのため電気施工管理の需要は常に高く、将来性のある職種といえます。電気は目に見えないエネルギーを扱うため、専門知識と安全への高い意識が求められます。

設備施工管理とは

設備施工管理は、建物の空調・換気・給排水・衛生設備などの工事を管理する仕事です。「管工事施工管理」とも呼ばれ、建物の快適性を左右する重要な役割を担います。

具体的な管理対象は、空調設備(エアコン・換気扇)、給水設備(水道・給湯)、排水設備(下水・雨水)、消火設備(スプリンクラー)などです。大規模なビルや病院、ホテルほど設備システムは複雑になり、専門性の高さが求められます。近年は省エネルギー技術や環境配慮型設備の導入が進んでおり、最新知識を持つ人材のニーズが高まっています。

建築施工管理との位置づけ

建築施工管理は建物の骨組みや内装といった構造物本体を管理します。一方、電気・設備施工管理はその建物を実際に使える状態にするための「設備系」を担当する、という役割分担です。

建設プロジェクトでは通常、建築施工管理が全体工程を統括し、電気・設備施工管理がそれぞれの専門分野を深く管理します。例えばオフィスビルなら、建築施工管理が躯体工事や内装工事を管理する一方で、電気施工管理が照明やOA配線を、設備施工管理が空調や給排水を担当します。互いに工程を調整しながら、一つの建物を完成させるチームとして機能するのです。

建築施工管理との3つの決定的な違い

同じ「施工管理」でも、建築と電気・設備では業務内容も求められる能力も大きく異なります。自分に合った分野を選ぶために、3つの決定的な違いを理解しておきましょう。

– [管理対象と専門領域の違い](#管理対象と専門領域の違い) – [必要な知識とスキルの違い](#必要な知識とスキルの違い) – [工程とスケジュールの違い](#工程とスケジュールの違い)

管理対象と専門領域の違い

最も大きな違いは、何を管理するかです。建築施工管理は建物の構造体や仕上げ材といった「見える部分」が対象になります。コンクリート打設、鉄骨組立、外壁工事、内装仕上げなど、建物の形を作る工事です。

対して電気施工管理は、電力供給システム、照明回路、通信ネットワーク、防災設備といった「電気エネルギーに関わる設備」を管理します。設備施工管理は空調機器、配管システム、給排水設備など「建物の快適性を支える設備」が担当領域です。これらは壁や天井の内部に隠れてしまう部分が多く、図面を正確に読み解く力と、完成後のトラブルを防ぐ品質管理能力が特に重要になります。建築が「建物の形」を作るなら、電気・設備は「建物の機能」を作る仕事といえます。

必要な知識とスキルの違い

求められる知識の専門性も大きく異なります。建築施工管理では構造力学、建築材料、施工法といった建築工学の知識が中心で、建築施工管理技士の資格が必要です。

電気施工管理では電気理論、電気機器、電気設備の法規など電気工学の知識が必須となり、電気工事施工管理技士の資格を取得します。設備施工管理では流体力学、熱力学、空調理論、配管技術など機械工学・設備工学の知識が求められ、管工事施工管理技士が必要になります。

電気・設備施工管理では建築以上に「システム思考」が重要です。各設備が連携して機能するため、一つの機器の不具合が全体に影響することがあります。全体を俯瞰して問題を予測し、トラブルシューティングする力が欠かせません。また、専門的な計算や図面の読解、CADを使った施工図作成スキルも必須です。

工程とスケジュールの違い

建設プロジェクトでの関わり方も違います。建築施工管理は基礎工事から躯体工事、仕上げ工事まで、プロジェクト全体を長期間統括する立場です。

一方、電気・設備施工管理は建物の骨組みができた後の「設備工事段階」から本格参加します。躯体工事の段階では配管や配線のルート確保(スリーブ工事)を行い、内装工事と並行して機器設置や配線・配管工事を進めます。工期は建築より短いものの、複数の専門業者との同時並行作業が多く、調整業務は非常に複雑です。

竣工前の試運転や検査も電気・設備特有の重要工程で、緻密なスケジュール管理が求められます。また、建物完成後のメンテナンスやトラブル対応にも関わることが多く、建築よりも「完成後の関与」が大きいのも特徴です。

電気・設備施工管理の具体的な仕事内容

実際にどんな業務を担当するのか、具体的に見ていきましょう。施工管理の基本となる4大管理業務に加え、電気・設備ならではの専門業務があります。

– [4大管理業務の実践](#4大管理業務の実践) – [電気施工管理特有の業務](#電気施工管理特有の業務) – [設備施工管理特有の業務](#設備施工管理特有の業務) – [関係者との調整・コミュニケーション](#関係者との調整・コミュニケーション)

4大管理業務の実践

電気・設備施工管理でも「工程管理」「品質管理」「原価管理」「安全管理」の4大業務を担います。ただし、電気・設備特有の管理手法が必要です。

– [工程管理と品質管理](#工程管理と品質管理) – [原価管理と安全管理](#原価管理と安全管理)

工程管理と品質管理

工程管理では、電気・設備工事のスケジュールを作成し、計画通りに進むよう調整します。配線・配管ルートの確保、機器の搬入時期、試運転のタイミングなど、建築工事との綿密な調整が欠かせません。遅延が起きれば関係者と協議し、リカバリープランを立てます。

品質管理では、施工図面と現場の照合、使用材料の規格確認、施工精度のチェックを行います。電気設備なら絶縁抵抗測定や接地抵抗測定、設備なら水圧試験や気密試験といった専門的な検査で品質を保証します。完成後に隠れてしまう部分が多いため、写真撮影による記録管理も重要です。

原価管理と安全管理

原価管理では、材料費・労務費・外注費を予算内に収めます。設計変更や追加工事が発生したら、コストへの影響を計算し、発注者との交渉も行います。無駄な材料発注を防ぎ、効率的な施工方法を選ぶことで利益を確保します。

安全管理は特に重要です。電気や高所作業、重量物の取り扱いなど危険が伴う作業が多いためです。朝礼での安全指示、作業前の危険予知活動、保護具の着用確認、現場パトロールによる不安全行動の是正など、事故ゼロを目指した日々の取り組みが求められます。

電気施工管理特有の業務

電気施工管理には専門的な業務があります。受変電設備の施工管理、幹線・分岐配線の敷設管理、照明器具やコンセントの設置監督、通信・放送設備の配線管理、火災報知器などの防災設備の施工管理などです。

特に重要なのが電気設備の試験と検査です。絶縁抵抗測定、接地抵抗測定、負荷試験、保護継電器試験など、安全に電気を供給するための各種試験を実施します。電力会社との協議や電気主任技術者との調整、消防署への申請・検査対応も重要な役割です。完成後は官公庁への届出や検査の立会いを行い、建物が法令に適合していることを確認します。

設備施工管理特有の業務

設備施工管理では、建物の快適性と安全性を支える設備を管理します。空調機器の設置、ダクト配管の施工、給水・排水配管の敷設、衛生器具の取付け、スプリンクラーや消火栓の設置などが主な業務です。

特に重要なのが配管の水圧試験や気密試験です。漏水や空調の効き不良は建物の機能を大きく損なうため、入念な試験と調整が欠かせません。空調機器の試運転では、温度や湿度が設計値通りになるよう調整し、快適な室内環境を実現します。省エネルギー性能の確認や建築物省エネ法への対応も、近年ますます重要になっています。

関係者との調整・コミュニケーション

多様な関係者との調整が日常的に発生するのも、電気・設備施工管理の特徴です。協力会社の職人への作業指示、建築施工管理者との工程調整、設計者への施工上の質疑、発注者への進捗報告など、コミュニケーション能力が成果を左右します。

電気・設備工事は専門業者が複数入るため、各業者のスケジュールを調整し、作業スペースや使用機材の競合を避ける采配が必要です。トラブル発生時には、原因究明と対策を迅速に行い、関係者へ適切に情報共有することで信頼関係を構築します。

必要な資格とスキル

電気・設備施工管理として活躍するには、国家資格の取得が必須です。それに加えて、実務で求められる技術スキルやマネジメント能力も身につける必要があります。

– [取得すべき国家資格](#取得すべき国家資格) – [実務で求められる技術スキル](#実務で求められる技術スキル) – [マネジメント・コミュニケーションスキル](#マネジメント・コミュニケーションスキル)

取得すべき国家資格

電気施工管理には「電気工事施工管理技士(1級・2級)」、設備施工管理には「管工事施工管理技士(1級・2級)」が必要です。2級は主任技術者として小規模工事を担当でき、1級は監理技術者として大規模工事を統括できます。

受験には実務経験が必要ですが、未経験から転職しても実務を積みながら段階的に取得できます。関連記事の「施工管理技士資格の完全ロードマップ｜未経験から1級合格までの最短ルート」では、資格取得の具体的なステップを解説しています。まず2級を取得し、経験を重ねて1級にステップアップするのが一般的です。第二種電気工事士や第三種電気主任技術者、給水装置工事主任技術者といった関連資格も実務に役立ちます。資格取得により担当できる工事の幅が広がり、昇給や転職時の評価にも直結するため、計画的に取得を目指しましょう。

実務で求められる技術スキル

専門的な技術知識は不可欠です。電気施工管理なら電気理論、配線設計、電気設備の法規知識が、設備施工管理なら空調理論、配管設計、流体力学の基礎が求められます。

施工図の読解と作成スキルも重要です。CADソフト(AutoCAD、Tfasなど)を使って施工図を作成し、現場での施工手順を明確化します。近年はBIM(Building Information Modeling)の活用も進んでおり、3次元での設備配置検討ができると大きな強みになります。測定機器の使用方法、試験手順の知識、最新の省エネ技術や法改正への対応力も実務で欠かせません。未経験から入社した場合、これらは先輩の指導を受けながら現場で学んでいくことになります。

マネジメント・コミュニケーションスキル

技術知識と同じくらい重要なのが、人を動かすマネジメント力とコミュニケーション能力です。複数の協力会社をまとめてスケジュール通りに工事を進めるには、明確な指示と調整力が欠かせません。

具体的には、工程計画を立てて関係者に説明する力、問題発生時に迅速に判断して解決策を提示する力、発注者や設計者と対等に協議できる交渉力が求められます。現場では職人との信頼関係が重要なので、敬意を持って接しながらも必要な指摘はしっかり行う姿勢が大切です。報告書や施工記録の作成といった文書作成能力、Excel・Wordなどの基本的なPCスキルも日常的に使います。未経験者の場合、技術は後から学べますが、コミュニケーション能力や責任感、学ぶ意欲といった基本姿勢が採用時に重視されます。

キャリアパスと年収の実態

未経験からでも着実にステップアップできる明確なキャリアパスがあります。資格取得と実務経験を積み重ねることで、年収アップと責任あるポジションへの昇進が期待できます。

– [未経験からのキャリアステップ](#未経験からのキャリアステップ) – [年収の目安と昇給の仕組み](#年収の目安と昇給の仕組み) – [転職市場での価値](#転職市場での価値)

未経験からのキャリアステップ

未経験から転職した場合、まずは施工管理補助として現場経験を積むことからスタートします。先輩のサポート業務を通じて、図面の見方、現場の流れ、関係者とのコミュニケーション方法を学びます。

入社後1〜3年で2級施工管理技士を取得し、小規模工事の主任技術者として独り立ちします。この段階で数千万円規模の工事を一人で管理できるようになります。さらに5〜7年の実務経験を積んで1級施工管理技士を取得すれば、大規模工事の監理技術者として億単位のプロジェクトを統括できます。その後は工事所長や支店長といった管理職、あるいは専門分野のスペシャリストとして技術を極めるキャリアを選択できます。

関連記事の「20代未経験で施工管理に転職｜成功するための完全ロードマップ」「30代未経験から施工管理への転職は遅い？｜現実と成功のコツ」では、年代別のキャリアパスについて詳しく解説しています。

年収の目安と昇給の仕組み

年収は経験年数と保有資格によって大きく変わります。未経験入社の初年度は年収300〜400万円程度からスタートするのが一般的です。2級施工管理技士を取得すると400〜500万円、1級取得後は500〜700万円以上を目指せます。

大手ゼネコンや設備専門会社では、1級技術者で経験豊富なら年収800万円以上も珍しくありません。昇給の仕組みは、資格手当(2級で月1〜3万円、1級で月3〜5万円)、経験年数による基本給の上昇、担当プロジェクトの規模や利益に応じた賞与などです。施工管理職は人手不足が続いているため、転職による年収アップも実現しやすい職種です。「施工管理の年収を徹底分析｜未経験から始める高収入キャリアの全貌」では、年収の詳細を分析しています。未経験からでも5年で年収500万円超えは十分可能な現実的な目標といえます。

転職市場での価値

転職市場での需要は非常に高く、売り手市場が続いています。建設投資の継続的な需要に対し、施工管理技術者の不足が深刻化しており、特に資格保有者は引く手あまたです。

1級施工管理技士を持っていれば、年齢に関わらず転職先を見つけやすく、条件交渉も有利に進められます。電気・設備の専門知識は建設業界だけでなく、ビルメンテナンス会社や設備メーカー、不動産管理会社など幅広い業界で活かせます。独立して設備工事会社を起業する道もあり、キャリアの選択肢が広いのも魅力です。「施工管理から独立・起業する方法｜一人親方から法人化まで」では、起業のルートについても解説しています。技術職としての専門性が高く、景気変動の影響を受けにくい安定性も、転職市場での価値を高めています。

電気・設備施工管理のメリットとデメリット

どの仕事にも良い面と大変な面があります。転職を検討する際は、メリットだけでなくデメリットも理解した上で判断しましょう。

– [3つの主なメリット](#3つの主なメリット) – [知っておくべき3つの課題](#知っておくべき3つの課題)

3つの主なメリット

第一は「専門性の高さと市場価値」です。電気・設備の知識は専門的で習得に時間がかかる分、技術者としての希少価値が高く、転職市場で有利に働きます。資格を取得すれば年齢に関わらず活躍でき、長期的なキャリア形成が可能です。

第二は「安定した需要と収入」です。建物がある限り電気・設備工事の需要はなくならず、景気に左右されにくい安定性があります。資格手当や経験による昇給で着実に年収を上げられ、未経験からでも数年で年収500万円以上を目指せます。

第三は「完成時の達成感と社会貢献」です。自分が管理した設備が実際に稼働し、人々の快適な生活や業務を支える様子を見られます。病院の手術室の電気設備、オフィスビルの空調システムなど、社会インフラを支える仕事としてのやりがいを感じられます。大規模プロジェクトの完成時には、チーム全体で成し遂げた達成感も得られます。

知っておくべき3つの課題

第一は「技術習得の難しさ」です。電気理論や空調・配管の知識は専門的で、未経験者には理解が難しい部分があります。CADソフトの操作や施工図の作成も習得に時間がかかります。入社後の数年間は覚えることが多く、自己学習も必要になるため、学ぶ意欲がないと続けるのが難しい面があります。

第二は「責任の重さとプレッシャー」です。電気や設備の不具合は建物全体の機能不全につながり、最悪の場合は人命に関わる事故にもなりえます。施工ミスや検査漏れは許されないため、常に高い緊張感を持って業務に臨む必要があります。工期遅延やコストオーバーが発生すれば、その責任も問われます。

第三は「労働環境の厳しさ」です。工期が迫れば残業や休日出勤が増えることもあり、特に繁忙期は長時間労働になりがちです。現場は夏は暑く冬は寒い環境での作業もあり、体力的な負担も少なくありません。複数の現場を掛け持ちする場合は移動時間も増えます。ただし、働き方改革で改善傾向にあり、週休2日制の徹底や残業削減に取り組む企業も増えています。関連記事の「施工管理のきつさを正直に語る｜未経験から始めた先輩たちのリアルな体験談と乗り越え方」では、実際の労働環境についてもリアルに語られています。

こんな人が電気・設備施工管理に向いている

この仕事は誰にでも向いているわけではありません。しかし、特定の特性を持つ人にとっては非常にやりがいのある職種です。自分の適性を確認してみましょう。

– [適性がある人の5つの特徴](#適性がある人の5つの特徴) – [未経験から目指す際のポイント](#未経験から目指す際のポイント)

適性がある人の5つの特徴

第一は「細部まで気を配れる几帳面さ」です。配線一本、配管一箇所のミスが大きなトラブルにつながるため、細かい部分まで注意を払える性格が向いています。図面と現場の照合、寸法の確認、材料の規格チェックなど、細かい作業を苦にしない人が活躍できます。

第二は「技術や仕組みへの興味」です。電気や設備がどんな仕組みで動いているのか、新しい技術をどう活用できるのか、そうした技術的なことに興味を持てる人は学習意欲が持続しやすく、成長も早いです。理系出身である必要はありませんが、論理的に物事を考えるのが好きな人に適性があります。

第三は「人と協力するのが得意」です。施工管理は一人で完結する仕事ではなく、多くの人と協力して進める仕事です。職人、他の施工管理者、設計者、発注者など、さまざまな立場の人とコミュニケーションを取り、調整することが日常的に求められます。関連記事の「施工管理の人間関係術｜職人さんとの付き合い方完全ガイド」では、人間関係スキルについて詳しく解説しています。

第四は「問題解決が好き」です。現場では予期せぬトラブルが日常的に発生します。そのたびに原因を分析し、解決策を考え、実行する必要があります。困難な状況でも冷静に対処し、問題を解決することに達成感を感じられる人は向いています。

第五は「責任感と向上心」です。自分の管理する工事に責任を持ち、より良い品質、より効率的な工程を追求する姿勢が重要です。資格取得のための勉強や新しい技術の習得にも前向きに取り組める人が長く活躍できます。

未経験から目指す際のポイント

未経験から目指す場合、まず「なぜこの分野を選ぶのか」を明確にすることが大切です。電気や設備への興味、ものづくりへの関心、技術職としてのキャリア形成など、自分なりの動機を持つことが継続の原動力になります。

入社前にできる準備としては、「施工管理未経験者が入社前にやっておくべき準備完全ガイド」で紹介されているように、電気や設備に関する基礎知識を書籍やウェブで学ぶこと、施工管理技士の試験内容を調べてみることなどがあります。完全に理解する必要はありませんが、業界の用語や基本的な考え方を知っておくと入社後の学習がスムーズです。

転職活動では、未経験者の教育体制が整っている企業を選ぶことが重要です。先輩社員のOJT制度、資格取得支援制度、研修プログラムの有無などを確認しましょう。また、「施工管理に向いているか3分で分かる適性診断テスト｜未経験者のためのチェックリスト完全版」で自分の適性を確認してから応募するのも効果的です。最初から大規模なプロジェクトではなく、小規模な現場から経験を積める環境の方が、着実にスキルを身につけられます。何よりも「学ぶ意欲」と「粘り強さ」があれば、未経験からでも必ず一人前の施工管理者になれます。